- Действительно, тогда были моменты, когда казалось, что впереди ничего уже не будет - особенно тяжелым в этом плане был 97-й год, - говорит Масловский. - Тогда драматически упала цена на золото, соответственно, нарушились договоренности по банковскому кредитованию, потому что запуск Покровского месторождения считался неэффективным. Нас спас дефолт - мы весьма дешево построили начальную стадию производства, а дальше стали пользоваться своими средствами и привлекать заемные ресурсы, т. е. развернули всю систему финансирования, которая сейчас у нас налажена исключительно хорошо. Амурские золотодобытчики первыми из российских предприятий вышли на лондонскую биржу. Кстати, именно отсюда появилось название предприятия «Peter Hambro Mining»: имевший небольшую долю акций британский партнер по просьбе Масловского дал компании свое имя, которое пользовалось и пользуется авторитетом на Западе. При его поддержке в амурскую экономику удалось привлечь иностранный капитал - всего было привлечено около 500 миллионов долларов, которые пошли на строительство Покровки, «Пионера», на разведку новых месторождений. Золото «Пионера» Торжественное открытие производства на месторождении «Пионер» состоялось 19 июля, но этому предшествовали годы работы. Все работы - от геологоразведки до строительства - выполнялись предприятиями группы компаний «Петропавловск». Геологоразведка месторождения осуществлялась геологоразведочным подразделением группы ООО «НПГФ Регис». Технология предложена «Иргиредметом» - ведущим институтом в золотодобывающей промышленности. Разработку проекта осуществил институт ОАО «ПХМ Инжиниринг». На руднике построены промышленные корпуса, склады, современный вахтовый поселок, дорога, а также уникальная для Дальнего Востока линия внешнего электроснабжения с использованием многогранных опор. Все строительные работы осуществляло собственное строительное предприятие ГК «Петропавловск» - ООО «Капстрой». Инвестиции в геологоразведку, оснащение рудника, проектирование и строительство фабрики составили 4,1 миллиарда рублей. Первая очередь фабрики перерабатывает около одного миллиона тонн руды в год. При этом на первом этапе ежегодное производство золота составит 1,5 - 2 тонны. - Это еще и опытная часть, здесь очень много новых технологических решений, которые нигде в мире не осуществлялись, - это одновременно сочетание зимней, заводской переработки руды с кучным выщелачиванием, использование в производстве новых компонентов, которые нигде ранее не использовалась в промышленных масштабах, - отмечают на фабрике. - Первые два месяца работы показали, что мы пошли на риск не напрасно, и расчеты наших специалистов были оправданны. С июня 2010 года на заводе будут запущены дополнительные мощности, что позволит перерабатывать до 6 миллионов тонн руды, а еще через год гидрометаллургический завод на «Пионере» будет давать 7 тонн золота ежегодно. Средняя заработная плата рабочих на предприятии составит 26 тысяч рублей, появятся и новые рабочие места в дополнение к уже существующим 2,4 тысячи. - Создание нового производства в Амурской области имеет огромное социальное значение - в регионе откроется 1000 рабочих мест, - сказал на открытии фабрики председатель совета директоров УК «Петропавловск» Павел Масловский. -Уже сейчас наша компания - один из крупнейших налогоплательщиков области. А объем налоговых поступлений от этого производства после выхода «Пионера» на проектную мощность составит около 2,8 миллиарда рублей в год. В 2009 году войдет в строй производство на еще одном руднике «Петропавловска» - месторождении Маломыр в Амурской области, где в настоящее время ведется проектирование золотоизвлекательной фабрики, строительство инфраструктурных объектов и оснащение рудника. В 2011 году за счет пуска этих и некоторых более мелких производств «Петропавловск» рассчитывает выйти на уровень производства в 30 тонн золота в год. Железные перспективы Дальнего Востока Сегодня День металлурга в области отмечают золотодобытчики и машиностроительные предприятия. Однако вскоре ситуация изменится - «Петропавловск» возлагает большие надежды на создание производственного комплекса черной металлургии со всей транспортной, социальной и энергетической инфраструктурой. В активе группы несколько месторождений - Кимканское и Сутарское в Еврейской автономной области, Гаринское и Куранахское в Амурской области. Обогащенное сырье с них будет поступать на горно-металлургический комбинат, место строительства которого сейчас выбирается. Ближайшее аналогичное производство на территории России находится в Западной Сибири. По планам, первое дальневосточное железо получат в 2014 году. Половина продукции первой очереди (два миллиона тонн в год) пойдет на завод «Амурский металл» в Комсомольске-на-Амуре. Вторую часть сначала планируют отправлять на экспорт в страны Юго-Восточной Азии. - Производить сталь только на экспорт опасно - должен быть внутренний потребитель, - считает Павел Масловский. - Мы планируем достроить вторую двухмиллионную очередь к 2017 - 2018 году, и в это время на Дальнем Востоке должен сформироваться рынок потребления стали. Ключевым игроком должно стать взятое под государственный контроль судостроение, растут и объемы строительства, а это второй крупнейший потребитель стальной продукции. Пожалуй, самой драматической проблемой строительства крупных промышленных объектов является кадровая. В золотодобывающей отрасли «Петропавловск» решает ее уже многие годы: существует своя программа подготовки студентов - финансируют их обучение и прохождение практики, создаются свои учебные комбинаты. Один из комбинатов в этом году начнет работать в Зее, ведь важно уменьшать отток населения и обучать людей на месте. - У многих ребят глаза горят, и это особенно радостно, - говорит начальник золотоизвлекательной фабрики «Пионер» Николай Плужников. - Коллектив у нас молодой, средний возраст меньше 30 лет. Два года назад паренек пришел, поработал, отучился - сейчас начальник участка с хорошей зарплатой. Объединение во благо По стечению обстоятельств открытие «Пионера» совпало с серьезной реструктуризацией компаний. С первого июля золотодобывающая «Питер Хамбро Майнинг», железорудная «Ариком», занимающийся инфраструктурой «Капстрой», геолого-разведочные и проектные предприятия и институты, более 100 банковских филиалов и подразделений объединились в единую группу под единым управлением - УК «Петропавловск». Теперь это единый организм, который будет слаженно работать на развитие Дальнего Востока. Сегодня «Петропавловск» - это около 10 тысяч рабочих мест для дальневосточников, это почти два миллиарда рублей налогов ежегодно, и с каждым годом вклад группы компаний в экономику региона увеличивается. Зейский район.

Возрастная категория материалов: 18+