Наладить стабильное производство угля, обеспечить область собственным, а не привозным твердым топливом - такую задачу ставит перед своими подразделениями ООО "Амурский уголь". В августе Ерковецкий угольный разрез должен выдать на-гора 120 тысяч тонн угля (110 тысяч в вагоны и десять на склад) - такого объема добычи здесь не было уже несколько лет. И хотя до конца месяца еще несколько дней, уже сейчас ясно, что названная цифра вполне реальна - в сутки здесь добывают по 5 - 6 тысяч тонн твердого топлива вместо положенных по плану 3600. Будет ликвидировано отставание с начала года не только по этому важному показателю, но и по вскрышным работам, производительности труда, по себестоимости. До конца года у разреза есть реальная возможность перейти миллионный рубеж по добыче угля. А ведь еще совсем недавно - в мае, до назначения директором разреза Виктора Радченко - и подумать об этом не могли: в месяц выдавали по 40 тысяч тонн топлива. Да и спустя еще какое-то время многие не верили, что разрез этот поднимется. - Самым сложным оказалось переломить сознание людей, которые за период безвременья свыклись со своим положением, безысходностью, низкой заработной платой, тяжелыми условиями труда, - считает инженер-механик разреза Николай Задворнов. - Сейчас они увидели, что сюда пришла серьезная команда, что "Амурский уголь" не выкачивает последнее, а вкладывает средства в развитие производства, что появилась возможность заработать и получить хорошие деньги, и ситуация изменилась. Не обошлось и без большой "просветительской" работы, которую новое руководство разреза во главе с Виктором Радченко вело с начальниками участков, горными мастерами. А те, в свою очередь, разъясняли экскаваторщикам, бульдозеристам, водителям, рабочим, занятым на вспомогательном производстве, что такое рынок, хозяйское отношение к делу. - Мы ходили, объясняли, говорили: "Ребята, у вас есть шанс, реальная возможность заработать деньги и жить лучше. Только работайте!" - рассказывает новый директор разреза Виктор Радченко. Не меньшее значение придают материально-техническому обеспечению, которое значительно улучшилось с приходом "Амурского угля" во главе с Дмитрием Силаевым. Большое внимание уделяют на предприятии и технологическим процессам. В июне был выполнен план по добыче угля, в июле - по добыче и вскрышным работам, люди стали получать зарплату, премиальные. - Самое интересное: когда в первый раз дали план, люди сами стали выявлять лодырей. То есть это говорит о том, что стала меняться ситуация и у многих изменилось отношение к делу, - подмечает Николай Николаевич. - Когда меня приглашали на работу, а это было в мае, то ставили задачу отгружать в месяц до 80 тысяч тонн угля, - улыбается Виктор Федорович. - А теперь на будущий год цифра уже в полтора миллиона тонн просматривается. А если учесть, что рекордным для разреза стал 1997 год, когда здесь было добыто 1774 тысячи тонн угля, то можно себе представить нынешние темпы восстановления и развития предприятия. Для того чтобы реально продвинуться к намеченным рубежам, сейчас на Ерковецком уже восстановлены подъездные пути и технологические автодороги - их отсутствие отрицательно влияло на работу вскрышной техники и добычу угля в целом. В первую очередь это относится к первому участку, где допускались простои, холостые переходы, что вело к низкой производительности труда и высокой себестоимости продукции. Потому дирекция "Амурского угля" рассматривала вопрос о консервации участка. Но, представив экономические выкладки, фактический материал, доказывающий, что техника на нем заработала, участок дает уголь хорошего качества, новое руководство разреза во главе с Виктором Радченко убедило главк: участок закрывать не стоит. Если наладить дело должным образом, то все затраты оправдаются уже через два месяца. Сегодня руководство "Амурского угля" ищет способы увеличения объемов производства. Один из них - материальное стимулирование шахтеров, инженерно-технических работников. По всей вероятности, появится такая система, согласно которой премия будет тем больше, чем выше результат, а не так, что и за 60 тысяч тонн, и за 80 тысяч - одинаковая. Это, несомненно, скажется на работе разреза самым положительным образом. - В целом руководство "Амурского угля", я имею в виду генерального директора Дмитрия Силаева, исполнительного директора Сергея Иваньева, делает все для организации в Ерковцах наиболее стабильного, экономичного производства, - говорит директор разреза Виктор Радченко. - Дмитрий Александрович ситуацию знает, большинство вопросов, которые мы перед ним ставим, решает положительно. Сам Виктор Федорович более тридцати лет отдал угольной отрасли. Строительство Ерковецкого угольного разреза начинал с первого колышка. С его приходом на разрез люди поверили в то, что негативная ситуация последних лет будет переломлена. А что сам Радченко? Испытывал ли он сомнения, когда рассматривал предложение возглавить разрез? - Абсолютно никаких сомнений по поводу того, принимать его или нет, у меня не возникло. Я прекрасно знал ситуацию в бывшем "Дальвостугле". Уходить из отрасли у меня никогда и мысли не было - слишком много сил и времени ей отдано. Побеседовав с генеральным директором, видя его отношение к делу, заинтересованность в развитии разреза, понял: ему небезразлична судьба предприятия и людей, живущих в селе. Он и его команда пришли сюда всерьез и надолго. Потому практически без раздумий принял это предложение. Примечательный факт: в Ерковцах, начиная с освоения месторождения, всегда испытывали нужду в квалифицированных кадрах. Угольщики из Райчихинска не очень-то охотно соглашались перебираться сюда. Теперь нередко опытные экскаваторщики, бульдозеристы, горные рабочие, инженерно-технические работники, встречаясь с Виктором Федоровичем, интересуются условиями перехода именно на этот разрез. И объясняют свой интерес тем, что чувствуют: маховик закрутился, значит, в конце тоннеля появился свет.