От поля до прилавка - Геннадий Алексеевич, главное дело вашей жизни - сельское хозяйство. Давайте начнем наш разговор с этой темы, а также с подведения итогов нынешней страды. Довольны результатами? - С сельским хозяйством меня связывает не один десяток лет, это так. На селе прожили всю жизнь мои родители, у отца с матерью более 40 лет трудового стажа, сейчас они на заслуженном отдыхе. Я свой выбор сделал осознанно, и сегодня об этом не жалею. Что касается уходящего года, итоги подводить еще рановато, но предварительная картина уже ясна. Для нашего коллектива он был не лучшим: мы сделали многое, чтобы получить хороший урожай, но природа внесла свои коррективы. Мы, конечно, не на последнем месте, и даже в числе лидеров. Год будет прибыльным, но того, что планировали, не получили. По сравнению с предыдущим годом (у нас вся жизнь в сравнении) мы недополучили урожай зерновых в пределах 4 тысяч тонн. Если перевести в деньги (по четыре рубля за килограмм), то 15 миллионов потеряли только от недобора урожая зерновых культур. Урожайность сои - в пределах 10 центнеров. Но и здесь недобор составил около 2 тысяч тонн. При цене тонны 6 тысяч рублей это выливается в 12 миллионов. Корма заготовили с полуторагодовым запасом. Но все-таки растениеводство наших задумок не оправдало, хотя отрасль прибыльная, рентабельность в пределах 20 - 25% будет. Что касается животноводства, то в этом году хозяйство преодолеет 5-тысячный рубеж надоя на фуражную корову. Мы очень скрупулезно работали над себестоимостью продукции и над убыточностью этой отрасли и надеемся, что сделаем ее безубыточной. Структура нашего предприятия сформирована так, что мы не только производим сельскохозяйственную продукцию, но и перерабатываем ее. Около 70% общей переработки Тамбовского района осуществляет «Партизан». Мы имеем муку собственного помола, выпекаем хлеб, выпускаем колбасные изделия из натурального мяса. Занимаемся переработкой молока, имеем кондитерский и швейный цехи. Объем переработки в этом году составит 40 - 45 млн. рублей. Сами занимаемся и торговлей, у нас есть выездные магазины, розничная сеть по району. Поставляем продукцию в магазины Благовещенска. Оборот нашей розницы составит порядка 70 миллионов рублей. В общем, агрофирма осуществляет производство, переработку продукции и доставку ее до покупателя. - Сегодня только так и может выжить сельхозпредприятие. - Посещает нас много делегаций, и мне, как руководителю, приходится, если можно так сказать, примеряться - выжил бы я или нет в их условиях... Сравнивая, прихожу к выводу, что предприятие выбрало удачный путь сочетания всех этих форм хозяйствования (производство - переработка - торговля). В этой производственной цепочке на каждом этапе достигается возможная прибыль. И в конечном итоге она остается в хозяйстве. Но на сегодняшний день, к нашему несчастью, существующий диспаритет цен все это поглощает. И мы работаем на кого-то. Кто кому помогает Если говорить по большому счету (являясь депутатом областного Совета, я не раз этот вопрос поднимал и буду поднимать его вновь), сегодня вопрос в сельском хозяйстве упирается уже даже не в финансы... Есть последняя стадия в жизнедеятельности человека, когда он поднимает руки и говорит: «Мне уже все равно...» Сель-ское хозяйство сегодня находится на такой стадии, что стоит вопрос, заниматься им или нет. Мы знаем, что и как надо делать, но при таком отношении государства к селу в принципе мы ничего хорошего не добьемся. И предварительные результаты последней сельхозпереписи показывают, что не везде результаты утешительные. Если говорить о финансовых вливаниях государства, конечно, они имеют очень большое значение, но это уже такая избитая тема: сколько американцы, французы, англичане затрачивают на гектар... Кругом сельское хозяйство дотируется. Если опять же вспомнить гостей, которые посещают «Партизан», то последней у нас была делегация из Южной Кореи. И гости высоко оценили уровень хозяйствования нашего предприятия. Были они на полях во время уборки, посещали перерабатывающие цехи. И были даже удивлены уровнем нашей жизни. Ехали сюда с такими представлениями, что Амурская область - конец всему, чтобы выжить неделю, везли чемоданы своей лапши. Я им, конечно, задавал много вопросов, в частности по ценообразованию. Зашли мы в пекарню, угощаем нашим хлебом. Я их и спрашиваю: «Оцените, сколько такая булка у вас стоит?» Они нам говорят: «Три доллара». Это 90 рублей, а мы ее продаем за 10 рублей. Я не за то, чтобы повышать цену, я понимаю, что покупательная способность населения ограниченна и все остальное... Но это не вина крестьянина. Он за свой труд должен получать то, что он должен получать. Если, как мы говорим, хлеб всему голова и он не ценится, то это беда те только крестьянина, а беда всего общества. И над этими проблемами нужно серьезно задуматься. Ведь продовольствие - это безопасность страны. И всему есть предел. Возьмем недавний пример - когда булка хлеба в Камчатской области поднялась до 30 рублей, а население-то ее взять не может. Сегодня формируется бюджет нового года, федеральный и областной. Федеральный уже прошел первое чтение, но опять на село выделяют менее одного процента от валового внутреннего продукта страны. Столько было заложено и ранее, и такая линия продолжается, хотя сельское хозяйство присутствует в валовом национальном продукте в пределах 6 - 7%. Так кто кому помогает? Это первое. Второе: судя по прессе, экономическим блоком правительства проводится такая линия, что закупки продовольствия за рубежом к 2010 году увеличатся в два раза. - Значит, опять будем финансировать того фермера и производителя? - Да, и всем это понятно, но ничего не меняется. Большие суммы уходят за рубеж. Хотя, кажется, никому уже не надо доказывать, что сельское хозяйство - это не только производство, это уклад жизни большой части населения страны, затрагивающий множество аспектов. Но перемен существенных пока нет. Памятник за нацпроект - А как же национальный проект по возрождению села? По крайней мере, у горожан складывается такое впечатление, что государство поворачивается лицом к сельхозпроизводителю. Да и сами в проекте пока не участвуете? - Очень даже участвуем! Цели президент обозначил. Обеспокоенность его нам понятна. Но если говорить по большому счету... Я понимаю, национальный проект «Здравоохранение» - повышение заработной платы, покупка оборудования, строительство больниц, улучшение медицинского обслуживания. Ясно, что это за день все нельзя сделать, но движется это за счет государства. В образовании национальный проект осуществляется опять же за счет государства. А теперь возьмем нацпроект «Сельское хозяйство». Да, его обозначили, да, есть подвижки, но какой ценой! Как-то нас, депутатскую группу, чтобы мы были в курсе, начальник департамента АПК Александр Нестеренко возил по всем объектам, где ведется строительство в рамках нацпроекта. А потом спросил наше мнение. Я тогда сказал, что людям, которые занимаются национальным проектом в сель-ском хозяйстве, при жизни можно ставить памятник! Что такое национальный проект на селе? Хозяйство строит за счет собственных средств! Только две трети процентной ставки по кредиту компенсирует государство, а остальное все делается на средства самого хозяйства. Даже в вопросе с залоговой базой государство снимает с себя всю ответственность. Обращаются к нам, депутатам областного Совета, администрации, которая и выступает поручителем. А залоговая база области тоже ограниченна, вот мы и решаем, как оказать содействие тому или иному хозяйству. Комплексы, которые будут построены в рамках нацпроекта, для области очень важны. Ведь на сегодняшний день в Приамурье еще не остановлен спад поголовья крупного рогатого скота. Сегодня дойное стадо в пределах 10 тысяч голов на всю область. Это очень мало! И если будет комплекс в Грибском, 1200 дойных коров будет стоять в колхозе «Луч», в Бурейском районе запустят комплекс по откорму, все это поможет переломить негативную тенденцию. Два способа разбогатеть Что же касается нашего участия, то в поддержку этой идеи мы уже вложили собственных средств более 50 миллионов рублей. Только 30 миллионов взяли в кредит и плюс еще собственные средства. Приобрели машины и оборудование для изменения технологии в растениеводстве - мы видим пути, как можно получать хороший урожай. И уже проверили на практике. Да, на амурской земле можно получать урожай свыше 30 центнеров с гектара. Сам подход к посевной кампании у нас немного изменен, и мы преследуем одну цель - работать прибыльно. Не хуже мы этих американцев и всех остальных! А способов разбогатеть есть всего два, других в мире не придумано. Один - это много зарабатывать. А второй - мало тратить. С зарабатыванием, как видите, не всегда получается. Поэтому мы обращаем серьезное внимание на себестоимость продукции. И этим стараемся как-то взять. Современные посевные комплексы помогают существенно снизить затраты на этой стадии. Мы в этом году сдаем новый коровник, на инвестиционной областной комиссии защищали этот проект и получили дотацию на электроэнергию более 5 миллионов рублей. Будет сдан телятник на 400 голов стоимостью более 10 миллионов рублей. Так что не громко, но мы свою работу делаем. - Помощь областной администрации ощутима? - Финансов на эти цели, конечно, не хватает. Но в области принята, на мой взгляд, правильная политика по приобретению технологий производства. Например, купили иностранные тракторы с технологией. И когда мы, вроде не последнее хозяйство, посмотрели ее, поняли - оказывается, мы-то не герои. Можно лучше работать. Другой вопрос, какими путями идти, какими методами достигать поставленных целей - тут никому навязывать не надо. Мы, допустим, остановились, если говорить по тракторам, на марке К-700. Их в России (современной модификации) выпустили всего два трактора. И мы добились, чтобы один пришел на амурскую землю. И когда проводился в Тамбовском районе День поля и хозяйства показывали свою технику, мы выставили свой, с такими же орудиями, как у иностранной техники. И показали, что российский трактор не хуже, а по каким-то параметрам и лучше. Недавно под эгидой департамента АПК состоялся технический совет, обсуждали, какую технику завозить в область, в частности комбайны. Ведь от них зависят плоды всего труда. Много на этом совете высказали разных мнений. Я считаю, что надо взять пару комбайнов с российского завода (но чтобы сделали их с учетом замечаний наших производителей, коль мы на них работаем) и несколько зарубежных аналогов. Привлечь науку, машиноиспытательные станции и всесторонне эту технику опробовать, чтобы не ошибиться. Потому что вопрос решается на перспективу, на десять и более лет. Сколько получат доярки - Геннадий Алексеевич, вы говорили о компенсации ставки на энерготариф, других формах поддержки агрария. Насколько эффективна такая помощь, они компенсируют диспаритет цен? - Однозначно не компенсируют. Из областного бюджета (14 миллиардов рублей) на поддержку села выделяется 500 - 600 миллионов, но по сегодняшним меркам это очень мало. Приведу такой житейский пример. В «Партизане» доярки в этом году надоят и доставят в Благовещенск тысячу молоковозов молока (в пределах 3,5 т каждый). Так вот, эти доярки получат денежное вознаграждение столько, сколько (как бы это культурно сказать, чтобы никого не оскорбить?!), ну, допустим, служащий судебной системы районного масштаба. Все доярки получат столько же, сколько один человек. Как можно с такой оценкой труда добиваться каких-то показателей? На сегодняшний день это немаловажный фактор. Губернатор поставил задачу, чтобы средняя зарплата в регионе равнялась 8 тысячам рублей. Почему она в сельском хозяйстве должна быть ниже, если предприятие работает, выполняет производственную программу и имеет хорошие экономические показатели. Не должна она быть меньше! А теперь возьмем «Партизан». Если средняя выработка в сельском хозяйстве по России на сегодняшний день составляет в пределах 150 тысяч рублей на человека в год, в США - до 500 тыс. руб., у нас механизатор производит продукции более чем на 700 тысяч рублей, на этой плохой технике, при нашей технологии, при наших небольших урожаях и при всех издержках. Так вот, я задаю вопрос: почему этот работник должен получать меньше? Ну, хотя бы восемь тысяч. И если эти 8 тысяч наложить на производство продукции и на уплату налогов, то на сегодняшний день «Партизан» произвел продукции, чтобы хватило выполнить рекомендацию губернатора и заплатить налоги со всем социальным пакетом. Все! На большее средств не остается. Если это вина руководителя, то его нужно убрать и найти кого-то другого, кто будет работать более рационально. Но здесь нет вины ни доярки, ни механизатора. Эти люди добросовестно исполняют свой долг, свою работу - они кормят страну, выдают этот хлеб по 10 рублей за буханку... Но не факт, что и другой руководитель найдет выход, если государство не изменит отношения к селу. Сейчас нас пугают вступлением в ВТО. Но в принципе мы все здравомыслящие люди. Ну а что непосредственно нам, работникам сельского хозяйства, бояться? Ну что мы потеряем? Из федерального бюджета один процент, ну, зарплата средняя по селу... Министр сельского хозяйства, когда с профессиональным праздником поздравлял, говорил, в этом году добьемся четырех тысяч. Добьются или не добьются, еще вопрос. В Приамурье в некоторых хозяйствах и по две тысячи получают. И люди радуются, когда вовремя их выдают. Поэтому, что терять селу? По большому счету терять нечего. И это было и остается моей болью. Вот мы говорим сегодня о нацпроектах. А у нас был комплекс, где коровы на дойку ходили под музыку. Но тарифы на электроэнергию поднялись, и пришлось до минимума упростить технологию, поскольку тариф съедал все, что зарабатывали, надаивая молоко. «Партизан» когда-то потреблял электроэнергии только на собственные нужды, не считая электрокотельной, более 12 млн. кВт-ч. Сегод-ня - в три раза меньше. И даже в некоторых многоквартирных домах в селе ставят буржуйки и вытаскивают в окна трубы... - Назад в будущее? - Да, мой заработок директора не позволяет так бездумно тратить деньги на централизованное отопление. Держали мы и корову, и другую живность. Но молока хватало, чтобы рассчитаться за отопление за месяц. Решили с супругой печку сделать. Теперь топим по очереди, и это дает в год экономии 100 тысяч рублей. Разум не позволяет заниматься таким бизнесом, который приносит 100-процентный убыток. - Так, может, надо переходить к нетрадиционным энергоисточникам? Не поставили еще маленький дизельный заводик? - Изучаем этот вопрос. Главный инженер и главный агроном недавно были в Москве на выставке «Золотая осень», чтобы быть в курсе всех последних достижений. Во всем мире есть такое топливо - биодизель, которое получают из растительного сырья, рапса. Технология отработана и особых трудностей не представляет. Рапсовое масло можно после фильтрации заправлять в трактор. Такое биотопливо при получении разумных урожаев рапса имеет себестоимость от 2,75 до 10 рублей за литр. В России есть регионы, которые этими наработками начали пользоваться. Уже есть рекомендации в журналах, что нужно засевать рапсом 10% площадей и полученного из этой культуры топлива должно хватать на весь цикл сельскохозяйственных работ. Я как-то прикинул, если «Партизан» имеет 30 тыс. га пашни, мы будем в состоянии засеять 3 тысячи рапсом и привести его к нужным кондициям. Естественно, сделав определенные вложения. Но в конечном итоге - душа не лежит. Мы должны производить сельхозпродукцию, а экспериментами должна заниматься наука. Есть и другой аспект: производишь топливо, тут же вмешивается государство и этот вид деятельности облагает акцизным налогом, как водку, бензин и прочее. Так что далеко-то не уйдешь, все равно где-то на хвост наступят и поставят на место. Хотя, если ситуация не изменится, возможно, придется попробовать. Про старые грабли - Тамбовский район в числе тех, которые запланированы к приему переселенцев. Как к этому относятся ваши земляки? Есть ли для этого свободные земли и не наступаем ли мы вновь на старые грабли? - Если мы не создадим условия жизни для коренного населения, не будем им дорожить, мы переселенцами никаких проблем не закроем. Ну разве что какую-то дыру отчасти, но по большому счету проблемы не решим. В свою бытность наше хозяйство принимало до 50 семей переселенцев в год. Кто-то из них остался, закоренел и до сих пор у нас работает. Но в конечном итоге до 60% уезжало обратно, потому что условия на Дальнем Востоке далеко не идеальные. А что касается земли в Тамбовском районе, то у нас свободной особенно и нет. Сложно получить даже какие-то сотню - две гектаров. Проблемы с кадрами в нашем хозяйстве нет, хотя специалисты все-таки нужны, ведь появляются новые направления деятельности. Средний возраст работника в агрофирме «Партизан» - 39 - 40 лет, причем за последние пять лет хозяйство помолодело на пять лет. По другим хозяйствам трудности есть. И какое-то количество переселенцев поможет их решить, но и там нужна квалифицированная рабочая сила: механизатор, сварщик, токарь, учитель. Одним словом - специалист. Чтобы затраты государства в социальном аспекте себя окупили. Нас на такой большой площади осталось 880 тысяч. Наверное, если не получается решать проблему за счет собственного населения, надо ее решать за счет привлечения иных людских ресурсов, но не в ущерб тем, кто сегодня живет на этой земле. Но любой вопрос нужно решать разумно. Помните, сколько мы наломали копий в спорах по поводу фермерства и больших хозяйств? А в принципе, о чем спорили? Да ни о чем! И крупное товарное производство должно быть, и фермер. Эти структуры должны друг друга дополнять, как муж с женой... - У агрофирмы «Партизан» весьма редкая организационно-правовая форма. Расскажите об этом поподробнее. Насколько она эффективна в современных условиях? - Что касается организации производства - агрофирма. Мы производим продукцию, перерабатываем и реализуем ее. Что касается юридической основы, и это главный аспект, у нас акционерное общество закрытого типа (народное предприятие). Это самая передовая форма организации производства в мире. Суть ее в том, что работник является акционером этого предприятия, то есть совпадают интересы труда и капитала, если вспомнить политэкономию. Поэтому у нас в коллективе нет антагонистических отношений. И когда человек уходит по любым причинам из хозяйства (это записано в законе, а не директор придумал), то каждый работник имеет право на получение той доли собственности, которая выражается в количестве его акций. У нас пенсионеры, уходя на пенсию, получают весьма существенные суммы, которые выражаются не одной сотней тысяч рублей. Человек имеет право продать свои акции любому работнику, но не на стороне. И если кто-то уволился, то хозяйство обязано в течение 6 месяцев выкупить у него акции по утвержденной цене. Устанавливаются квоты и для новых работников, в зависимости от вложенного труда. Ведется, естественно, реестр акционеров. То есть мы - цивилизованное акционерное общество и все делаем у себя прозрачно, как требует закон. У нас строго расписаны правила житья-бытья. И мы очень хотим, чтобы и в государстве эти правила были расписаны, и мы все знали, куда и зачем идем. - Геннадий Алексеевич, ваши дети тоже живут в селе? - У меня трое ребятишек. Старшая дочь - экономист нашего хозяйства, вторая - работник Россельхозбанка, окончила АмГУ. Сын учится на экономическом факультете аграрного университета, то есть все связаны в какой-то мере с сельским хозяйством.

Возрастная категория материалов: 18+