Но это не помешало собравшимся разобрать по косточкам само «сочинение» Бодылевского. Чуть ли не каждый абзац названных, во многом схожих статей краностроителями был опровергнут. Причем не на словах, а документально. Опровергнут цифрами, фактами, аудиторским заключением, выписками из протоколов собраний. Акционеры защищали свой родной завод, свое будущее, которое они не мыслят без ОАО «Бурея-Кран». Защищали его честь, как собственную. С вымыслами, клеветой в этих статьях бились так, как если бы оговорили их близких. Было ясно: никому - ни московским «кукловодам», ни их местным подручным - они не дадут «порулить» их заводом. Слово акционерам ОАО «Бурея-Кран». Виктор Карташкин: - Мы обсудили у себя эти статьи, и я хочу от имени своих товарищей спросить Бодылевского, о каких-таких «порядочных партнерах» он пишет, которые якобы поставляли Бурейскому крановому заводу комплектующие и материалы по низким ценам. А теперь, мол, уйдя от посредников в лице нашего московского представительства - ЗАО ТТК «Тяжтранскомплект» - и ООО «Ажур», которым Бодылевский руководил, «Бурея-Кран» получает все это по ценам на 60% выше. Неправда! Я занимаюсь мат-обеспечением непосредственно. Вот примеры: «Дальприбор» из Владивостока делает панель управления на кран. Цена завода-изготовителя 58 тысяч за единицу, а «Тяжтранскомплект» нам поставлял за 77 тысяч. «Хороший» у нас партнер - 33 процента сверху берет! Тормоза напрямую получаем по 9 тысяч, а у него - 14,6 тысячи. И это называется «порядочный партнер», о потере которого сокрушается Бодылевский? Такой же расклад и по металлу. Мы брали у изготовителя по 15,5 тысячи за тонну, а у Киселева (это руководитель «Тяжтранскомплекта») эта тонна уже 22 тысячи стоит. 42 процента сверху! Цена завода-изготовителя двух компрессоров для подачи воздуха - 600 тысяч, а московские посредники продали нам за 1200 тысяч. Причем 1995 года выпуска. Конечно, и бодылевскому «Ажуру», и киселевскому «Тяж-транскомплекту» обидно было потерять такую кормушку, как Бурейский крановый завод. Потому и начался «наезд» на наше предприятие: московские акционеры пытались уговорить местных владельцев акций переизбрать генерального директора. Не вышло. Пошли чередой судебные иски, клеветнические статьи, проверки правоохранительных органов, выемка технической документации... Обычно так и действуют рейдеры из Москвы, захватывая предприятия в регионах. Представительства нашему заводу нужны - и московское, и уральское, и омское. Нам надо было прорваться на рынок крановой продукции. Постоянно в эти регионы не наездишься, чтобы решать вопросы поставки, сбыта, искать заказы. Мы, разумеется, за услуги начисляли им агентские. Но 18 - 20 процентов не сравнить с 50, 70, а то и 100 процентами! Валентина Бубнова: - Генерального директора Дмитрусева обвиняют в том, что коллектив сократился с полутора тысяч до 450. Откровенная ложь! 1592 человека у нас работало при прежнем руководителе Анатолии Демуре. Тогда, за девять лет, штатная численность уменьшилась на 945 человек. А при Александре Сергеевиче уволилось только 214 работников, но это за одиннадцать лет! Вот так можно все извратить, взяв себе в угоду две краткие цифры и заявив во всеуслышание: смотрите, мол, что Дмитрусев с людьми делает. Стыдно, Бодылевский! Ольга Вертикова: - Что лично меня задело? Многое. Бодылевский пишет, что не изымали у «Бурея-Крана» техническую документацию. А из протокола изъятия видно: было такое. Даже в конструкторском отделе пытались забрать чертежи. Но Ситникова и Хмелева такой шум подняли, но чертежи не отдали. А в изъятом журнале учета проставлены адреса заказчиков, поставщиков, даны технические характеристики наших кранов с 1992 по 2006 годы. Какое отношение имеет эта техническая документация к хозяйственной деятельности завода? Другой вопрос. Почему Бодылевскому так неймется со своими «сочинениями»? Его ООО «Ажур» осталось должно Бурейскому крановому заводу почти миллион рублей. Он не рассчитался с предприятием за кран, который сделали мы, а он лишь поставил. И этот человек сейчас к власти рвется, призывает спасти завод! От кого? От себя? Ведь уволившись из ООО «Ажур», Бодылев-ский через суд забрал свою зарплату - 254 тысячи рублей. Выбрал все до копейки, а свое ООО оставил с задолженностью по зарплате и по налогам. Своих же людей бросил без денег. Ревизионная комиссия проверила, как работал «Ажур». Оказалось, там все очень далеко от ажура. Он и его зам свои расходы (бензин, командировочные, банкеты в кафе, проезд и т. д.) возмещали необоснованно. Мы подали документы в районный ОБЭП, так до сих пор, в течение полутора лет, оттуда лишь отписки приходят: нет, мол, состава преступления. А материальный ущерб исчисляется сотнями тысяч рублей. Василий Павленко: - Бодылевский чуть ли не во всех смертных грехах обвиняет нашего генерального директора. Удивляется, к примеру, почему в Березники на титаномагниевый комбинат ушло письмо с заявлением, что готовый кран будет отгружен им только после того, как ООО «Ажур» рассчитается с долгами перед «Бурея-Краном». Так, дескать, не работают с заказчиками! А как еще, если не с помощью заказчика, можно воздействовать на «Ажур», который как поставщик получил полтора миллиона за наш кран, а нам, заводу-изготовителю, перечислил только миллион рублей? Несколько раз Дмитрусев ставил вопрос на совете директоров о том, что москвичи и «Ажур» завышают цены на комплектующие материалы, а самое главное - на наши краны. Так же можно многих заказчиков потерять! Посредники получали свои агентские за услуги, разницу в стоимости комплектующего оборудования для кранов плюс еще наценку за готовую продукцию. Тройная накрутка получается, а точнее - тройной обсчет! Мы еле сводим концы с концами, а они греют собственный карман, руки и душу в придачу. И неправда, что заслуга московского представительства в том, что к нам оттуда шли все заказы. Разве завод не участвовал в тендерах, разве мы не рекламируем свои данные на рынке крановой продукции? Да и сама продукция за нас говорит. Мы же козловые и контейнерные краны с семидесятого года выпускаем. Бодылевский «поет» с чужих слов - тех же москвичей под руководством Киселева. Я в этом уверен. Этим акционерам мало было, что своим тройным обсчетом они чуть ли не разорили наш завод. Так сейчас лживыми статьями продолжают «подкапываться». Сомневается, к примеру, Бодылевский, что нельзя увеличить объем реализованной продукции при одном и том же количестве изготовленных кранов. Можно! Только не надо краны считать, как яйца. Ведь уникальные штыревые краны, которые мы поставили Иркутскому алюминиевому заводу, в десять раз дороже обычных мостовых. Мы, все тут собравшиеся, изо всех сил пытаемся сдерживать свои эмоции. Но я не хочу молчать. Я в полном смятении: как человек, к которому я относился с уважением, может так поступать? Черной благодарностью платить заводу, который дал ему, Бодылевскому, квартиру, и людям, которые считали его своим товарищем! Да, деньги Бодылевский поимел большие, но честь и дружбу потерял - это факт. Никакого желания видеть его, слышать, а уж тем более руку подать при встрече. Марина Кириллова: - Я категорически не согласна с тем, что написано Бодылевским. Вот фраза: «с завода выведены активы...» Активы - это основные средства, станки и т. д. Но разве завод разукомплектован? Если бы это было так, кто бы с нами работал? Те же банки, прежде чем дать кредиты, смотрят наш баланс. Как главбух заявляю: наш баланс, наоборот, стал лучше, привлекательнее после того, как мы досрочно погасили все долги по плану реструктуризации. Полная чушь - эти статьи Бодылевского! Рассчитаны на обычного обывателя, который, конечно же, задумается: ничего себе, активы выведены... Ложь! Завод работает. Категорически не согласна и с тем, что у нас склады опустошены, как говорится в статье, полностью. Есть баланс, в котором видно, сколько и какие остатки есть у завода. Одних кранов, еще не сданных заказчикам, - на десятки миллионов! И реализация станков у нас не проходит, как считает Бодылев-ский, по бросовым ценам. Мы продали те, что не участвуют в производственном цикле, полностью амортизированы. Я специально на проходной, в крановом цехе вешала справку, чтобы не было лишних пересудов. Так вот тот, что у нас купили за 3,7 миллиона рублей, проработал двадцать лет. Полностью амортизированный станок продан за нормальные деньги. И налоги мы за него заплатили - все как положено. И прибылью с последней продажи по-хозяйски распорядились: деньги на зарплату пошли, на ж/д тарифы. Александр Ясашных: - Бодылевский считает, что туристские соревнования в рекламных целях отобрали у ОАО «Бурея-Кран» немало средств. А я как профессионал уверен: мы обязаны поддерживать имидж предприятия на достойном уровне. Бурейский крановый - завод всероссийского значения. Какое еще предприятие в стране может похвастаться тем, что мы стали чемпионами России по туристскому многоборью в 2003 году. Это же отличная реклама! Название «Бурея-Кран» во многих СМИ тогда было. Как не воспользоваться такой козырной картой? Или, по мнению Бодылевского, мы должны, сидя в глубинке, ничего не делать и ждать, когда заказы на нас с неба упадут? Реклама в газетах и журналах, участие в выставках-ярмарках, издание каталогов - этим сейчас все занимаются. Мало ориентироваться на старые связи - нужно новые искать. Вон сколько новых фирм, компаний в России появилось! А если уж кто-то деньги в чужом кармане любит считать... Я тому скажу: завод тратит на рекламные цели только 0,54 процента от объема реализованной продукции. Тамара Ангарская: - Я работаю на «Бурея-Кране» более 18 лет, из которых тринадцать как руководитель отдела. Официально заявляю: все, что здесь говорили мои товарищи, может быть подтверждено документами. Удар по деловой репутации, по каждому работающему на крановом заводе нанесен теми, кого Бодылевский называет «порядочными партнерами». Да, именно так относилось вначале к ним руководство нашего предприятия. Потому, заключив договор о взаимном сотрудничестве с «Тяжтранскомплектом», мы передали часть своих заказчиков ему, как своему представителю в Москве. ООО «Ажур» тоже была дана возможность для становления: Бодылевский приобретал наши краны на 4 процента ниже плановой стоимости. Помогали мы друзьям, а оказалось - врагам. Но Бурейский крановый выстоит. Нас знает не только Россия. На прошедшей неделе позвонили мне из Киева и Казахстана, ценами интересуются, номенклатурой, сроками поставок. Александр Земченков, водитель погрузчика: - Обидно всем. Грязь выливают не только на директора, на весь коллектив, который десять лет назад работал за бутылку масла и буханку хлеба, но завод сохранил. Тогда такой гадости в коллективе не было. А мне вдвойне обидно, ведь Бодылевский мой товарищ. Хочу спросить тебя, Степаныч, почему ты свои статьи два года назад не писал, если такой умница? Знаю, потому что тебя и твой «Ажур» не проверяли. Тебе, Василь Степанович, по старой дружбе вот что посоветую: прекрати лить эту грязь. Нас здесь 500 человек работает, и все ваши разборки бьют нас по карману. Мы ведь только стали нормально получать. Зачем ты людей мордуешь? Ведь тебе и сегодня, и завтра им в глаза смотреть - в одном поселке живем. Мы вылезем, как нам ни тяжело. Грязь эта пройдет, потому что мои товарищи работают сейчас, как никогда - они своей верой завод спасают. И директор выстоит. Геннадий Денисюк: - Идет конкурентная борьба с отработанной технологией по ликвидации противника. Бодылевский выполняет заказ. Его можно понять - хочет хорошо жить человек. А какими способами, каждый выбирает сам. Он поставил на карту уважение, мужскую дружбу. Это его выбор. Александр Дмитрусев: - Я бы многое мог добавить к сказанному. Например, процитировать аудиторское заключение по проверке финансовой (бухгалтерской) отчетности ООО «Ажур», где черным по белому написано: «Выявленные нами в ходе проверки, допущенные организацией расхождения... не позволяют нам признать достоверность бухгалтерской отчетности». Или заметить, что с 1 июля 2006 года вступили в силу поправки в ФЗ «Об акционерных обществах», позволяющие минимизировать возможность осуществления рейдерских действий в отношении таких обществ. И мы намерены защитить свой завод, опираясь на нововведения акционерного законодательства. Или уточнить, какие станки мы продаем и почему. Те, без которых завод может обойтись: мы ведь в советское время до 1000 кранов производили ежегодно. А тот станок, что недавно продали за 3,7 миллиона рублей, за 14 лет эксплуатации сделал всего 56 (!) отверстий. Но вы сами все слышали и видели, как люди возмущены. Напишите об этом. Пусть амурчане, наши заказчики и поставщики знают правду. Нам в такой обстановке работать нелегко, но завод не остановить ложью. Мы нужны России, потому что выпускаем то, что никто и никогда в стране не делал. P. S. О ситуации в ОАО «Бурея-Кран» наша газета впервые написала еще 12 октября («Бурейский крановый завод под атакой рейдеров»). Но тот номер «Амурской правды» бурейцы не смогли найти ни в одном киоске. Кто-то его закупил оптом, чтобы люди не узнали истинной правды. Эта статья дойдет до читателя - заводчане нашли способ.