Только они, по мнению заместителя главы Белогорска Ирины Тумановой, могут наполнить реальным смыслом несколько абстрактную цель повышения уровня жизни горожан. - Привлечь к этой работе решили специалистов благовещенского Центра содействия внешней торговле и инвестициям «Прогноз». Мы тесно сотрудничаем с этой компанией, неоднократно бывали на семинарах с ее участием, и нам интересен их научный подход к управлению территориями, - рассказала «АП» Ирина Николаевна. Сотрудничество начали с выявления сильных и слабых сторон территории и так называемых конкурентных преимуществ. По мнению президента центра Андрея Конюшка, Белогорск имеет несколько достоинств... - Город исторически хорошо расположен. Здесь активно работает крупный железнодорожный узел, и это направление деятельности надо закреплять, развивая сервисно-логистическую зону. Географическое расположение на берегу реки Томи тоже можно рассматривать как преимущество для комфортного проживания, - рассказывает Андрей Алексеевич. - Хотел бы также выделить то обстоятельство, что руководит городом достаточно сильная команда, имеющая вполне определенные цели. Одна из них, например, - прекратить отток населения. И еще одно очень важное - здесь разработана оптимальная схема взаимодействия власти и бизнеса. Администрация легко собирает представителей бизнеса на свои мероприятия, идет конструктивный диалог. Выявляя особенности своего города, чиновники вместе с консультантами смотрят на них как бы со стороны. Вообще современный этап характеризуется самоосознанием территорий, считают специалисты «Прогноза». Города и районы становятся в некотором смысле соперниками, хотя бы в части привлечения сторонних инвесторов, и успех развития зависит от умения команды исполнителей найти отличные от других конкурентные преимущества. - С учетом особенностей территорий Благовещенск просматривается как административный центр и торговый город, северные районы области - как источники природных ресурсов, а южные - как производители сельхозпродукции для собственных нужд и северных соседей, - поясняет Андрей Алексеевич. - Белогорску в этом разделении труда подходит роль промышленно-логистической зоны. Ориентируясь на главную цель - обеспечение оптимальных условий по привлечению инвестиций для повышения привлекательности проживания граждан в Белогорске, -разработчики стратегии поставили несколько вполне конкретных задач. В их числе развитие торговли, общественного питания и сферы услуг, формирование инвестиционного климата, создание благоприятных условий для приема гостей города, формирование складского и сортировочного хозяйства. Другие задачи нацелены на эффективное использование муниципального имущества и оптимизацию бюджетных расходов. Точками роста авторы стратегии считают малый и средний бизнес, достаточно активно развивающийся в Белогорске, инвестиционные проекты, которые в последнее время просматриваются все четче (один из них по строительству лесоперерабатывающего комплекса осуществляет компания «Регион-Амур»), а также муниципальная собственность. С этим предложением согласны в муниципалитете. Здесь, по словам Ирины Тумановой, уже ведется формирование земельных участков под строительство промышленных предприятий. Причем расчет делается не только на сторонних инвесторов, но и на своих предпринимателей. С интересом местные власти отнеслись и к предложению разбить Белогорск на несколько зон, которое поступило сразу от двух организаций, разрабатывающих будущее города. Генеральный план Белогорска поручено подготовить Санкт-Петербургскому проектному институту урбанистики, который решает поставленные вопросы с точки зрения создания в городе благоприятной среды обитания. Мнение благовещенских и петербургских «стратегов» совпало: в Белогорске целесообразно выделить промышленную зону на юге, сервисно-логистическую на юго-востоке, центр оставить как основную зону обитания горожан, а на севере и северо-западе, тяготеющим к побережью реки, разместить зоны отдыха выходного дня и круглогодичные базы отдыха. - Только если город будет четко структурирован, будут выделены участки перспективного развития и строительства, а местный бизнес решит вопросы нормального жизнеобеспечения и комфортного отдыха, можно ожидать прихода институциональных инвесторов, - считает руководитель «Прогноза». В муниципалитете в целом согласны с предложенным разделением города на зоны. Но главное слово оставляют за жителями города. По словам Ирины Тумановой, доработанный документ будет выставлен на общественные слушания, которые, скорее всего, состоятся в следующем году. Поскольку в 2007-м продолжает действовать среднесрочная программа развития, есть время на серьезную проработку нового документа и изучение мнения белогорцев.