В порядке для того, чтобы работать и развиваться в том же агрессивном режиме. О том, как это удается, он рассказал в интервью «Амурской правде». Золотая стабильность - Павел Алексеевич, «Петропавловск» почувствовал последствия финансового кризиса? - Не берусь называть происходящее кризисом для нас. Нефть мы не добываем - падение ее стоимости нас может только порадовать, если в итоге понизится цена на бензин и ГСМ. На Дальнем Востоке мы занимаемся тремя крупными направлениями: золотодобыча, добыча железных руд и в конечной перспективе металлургия, и банковский сектор. Скажу по всем трем. Как достаточно крупная группа компаний, ведущая золотодобычу на Дальнем Востоке, не переживаем существенных трудностей. Нас немного беспокоит цена на золото - сейчас она на 30 процентов ниже своего максимума. Но пока это достаточно нормально, чтобы мы могли не пересматривать свои планы, в первую очередь, планы развития. Потому что такая цена и даже если она будет существенно ниже, вполне позволит нашим предприятиям работать безубыточно и продолжать наращивать производство в рамках оптимизации. Но, как известно, у нас достаточно серьезные планы по увеличению золотодобычи в Амурской области - в июле должна быть пущена вторая очередь фабрики на месторождении Пионер. Уже начато строительство на месторождении Маломыр - работа этих предприятий должна вывести нашу компанию на объем добычи порядка 25 - 30 тонн золота в год. Поэтому мы внимательно следим за развитием ситуации, чтобы это не повредило нашим планам роста. Я скажу прямо - на данный момент мы чувствуем себя в порядке. Единственное, нервозность ситуации сказывается на банковской сфере - становится несколько сложнее получать кредиты. Тем не менее мы весьма успешно работаем с Благовещенским отделением Сбербанка. Поэтому я считаю, что если ничего драматического с ценой на золото не произойдет, то мы будем действовать в том же агрессивном режиме. Прекращать или замедлять работы на новых объектах обернулось бы для компании очень большими убытками. Поэтому мы с достаточно здоровым оптимизмом смотрим в ближайшее будущее и полагаем, что наши намерения реализуются. - То есть по золотодобыче вы не меняете планов ни на этот год, ни на следующий? - В определенном смысле мы сократили геологоразведку на совершенно новых участках, при этом не отказываемся практически ни от каких ее направлений. Но если в прошлом году сумма наших затрат на геологоразведочные работы по твердым полезным ископаемым была, наверное, рекордной для страны - больше 2 миллиардов рублей. То в этом году затраты переориентированы таким образом, чтобы, с одной стороны, больше сконцентрировать финансовые ресурсы на завершение строительства новых объектов, а с другой - сделать достаточно, чтобы выполнять лицензионные соглашения и сохранить крупные коллективы, которые мы создали. Поэтому относительно 2007 года затраты на геологоразведку уменьшаем, но в абсолютном измерении они остаются очень большими - это порядка миллиарда рублей только по золоту в 2008 году. - Это приведет к снижению ваших налоговых отчислений в областной бюджет? Я имею в виду налог на прибыль. - На налоге на прибыль это не скажется - в нашей ситуации он будет только возрастать, так как необходимо выполнить большой объем строительных работ. Пустив вторую очередь Пионера, соответственно увеличится производство золота на предприятии и в целом по области. Соответственно прибыль на новую продукцию будет возрастать. Опять же единственное, что может сказаться на уменьшении этого налога - падение цены на золото. А при перераспределении средств с разведки на строительство это никак не влияет - это капительные затраты. Поэтому мы просто перекладываем деньги из одного кармана в другой - оптимизируем, чтобы завершить работы в срок. Если средняя цена - около 800 долларов за унцию - сохранится, то налог на прибыль, естественно, только возрастет за счет увеличения добычи на несколько тонн. А в этом году у нас очередной рекорд по добыче золота в Амурской области - точную цифру я пока не хочу называть, но показатель будет значительно выше, чем в прошлом году. Поэтому я считаю, что мы находимся в нормальной и стабильной ситуации и наши планы по развитию выполним. С ценами наперегонки - У «Петропавловска» большие планы по развитию черной металлургии на Дальнем Востоке. Олекминский рудник уже начал давать продукцию. В этом направлении ситуация изменилась? - Да, здесь мировой кризис, который коснулся нашей страны, мы также почувствовали. На данном этапе продукция Олекминского рудника - железный концентрат - ориентирована на экспорт. Сейчас цены на него упали на 20-25 процентов, но последние месяцы мы работали по старым контрактам, и это нас устраивало. В данный момент ведем переговоры по контрактам на следующий год, но цены очень низкие. Это, конечно, нас огорчает, потому что уровень рентабельности продукции приближается к нулю. Надеемся, он не упадет до отрицательной стоимости. - А если все-таки упадет? Придется останавливать предприятие? - Пока мы изыскиваем все необходимые внутренние ресурсы, чтобы удешевить себестоимость производства. Поскольку предприятие новое, мы видим его существенный потенциал, чтобы уменьшить себестоимость - пытаемся играть наперегонки с падением цен. Естественно, если будет отрицательная доходность, то будем анализировать, смотреть прогнозы. Останавливать предприятие на 3-4 месяца смысла нет, поэтому основной вариант - работа на склад. Если ситуация будет затягиваться, возможна остановка на какой-то период. Сейчас непонятно, как будет складываться мировая конъюктура. Есть оптимистическое мнение, что со второй половины 2009 года пойдет обратный процесс, и цены вернутся на прежний уровень. Как всегда, есть и пессимисты. Нам не стоит впадать в глухой оптимизм, главное - достроить предприятие. Останавливать работы на Олекминском руднике нельзя, так как возврат к строительству повлечет гораздо большие убытки. - Поставки концентрата идут только в Китай? - Пока в Китай - больше некуда. В России объемы металлургической промышленности сокращаются. Снижаются объемы выплавки стали и чугуна, а соответственно и добычи - крупные ГОКи уже объявили о сокращении добычи, поэтому о поставках железного концентрата внутри страны речи быть не может. - Что касается освоения Гаринского и Кимкано-Сутарского месторождений: планы изменились? - В связи с тем, что сроки начала производства продукции на этих месторождениях мы изначально планировали на 2012 - 2013 годы - мы уверены, что к этому моменту мировая конъюктура изменится и ситуация стабилизируется. Поэтому планы по развитию этих предприятий пока не меняем. - На каком этапе сейчас работы на Гаринском месторождении? - Первая часть ТЭО, касающаяся добычи руды и производства концентрата - уже готова. Сейчас надо решить, каким способом доставлять продукцию непосредственно с Гаринского месторождения. Как я уже говорил в одном из интервью вашей газете, существует 2 варианта: железная дорога либо конвейер. Если мы не получим никакой помощи от государства в части строительства железной дороги, то, конечно, выберем конвейер - это гораздо дешевле. Хотя я всегда говорил, что с точки зрения государственной политики гораздо целесообразнее построить дорогу. - Как пережил кризис ваш банковский сектор? - Наш банковский сектор - это Азиатско-Тихоокеанский банк в Амурской области, банки в Магадане и на Сахалине. Летом мы сделали большие вливания капитала - это стало возможным после продажи московского ЭКСПО-банка, существенная часть полученных средств была направлена на увеличение капитала наших дальневосточных банков. Соответственно те напряженные моменты, когда вкладчики начали забирать деньги с депозитов, мы преодолели легко, благодаря имевшемуся капиталу. Сейчас ситуация стабильная, к счастью, у населения нет истерического поползновения снимать деньги. Многие осознали, что при достаточно высоких процентах по вкладам положить деньги под матрас и смотреть, как они тают, невыгодно. Естественно, кризис - это хорошее спортивное упражнение. Мы смотрим, где можно сэкономить, где мы позволили накопиться лишнему жиру. Жир вреден, поэтому изучаем все направления, где можно разумно сократить расходы не в ущерб качеству и срокам выполнения наших планов. Внимательно наблюдаем, занимаемся физзарядкой, устраняем жир и продолжаем работать. Железные перспективы - Амурский губернатор Олег Кожемяко одним из приоритетов развития нашей области назвал разработку Гаринского месторождения и строительство металлургического комбината. Все-таки вы определились с площадкой, где он будет располагаться? - Не так давно мы встречались с губернатором, только приветствую его серьезную и положительную оценку важности нашего проекта для Амурской области. Хотя, отмечу, что рост объемов золотодобычи - не менее важная по масштабам задача. Она оказывает на развитие экономики региона не меньший эффект, чем железорудное направление. Это абсолютный прорыв: мы начинали с тонны золота в 1999-м, сейчас это уже более 10 тонн. В золотое направление мы вложили порядка полумиллиарда долларов, и вся прибыль направлялась на развитие. В этом году мы первый раз за 10 лет заплатили акционерам дивиденды, чтобы показать прибыль. Что касается комбината, то я Олегу Николаевичу свою позицию изложил. Она такова, что окончательного решения, где строить, мы не приняли. Оно будет продиктовано, в первую очередь, экономическими расчетами, которые мы выполняем. Сейчас рассматривается несколько площадок в Амурской и Еврейской областях - у каждой есть плюсы и минусы. Мы оцениваем такие объективные факторы, как география, местоположения источников сырья и энергоресурсов. Но, помимо этого, конечно, есть и такие факторы, которые при плодотворном сотрудничестве с властями региона могут ту или иную схему удешевить. На мой взгляд, руководство Амурской области понимает, что строительство металлургического комбината - это задача государственного масштаба. Это значит, мы не будем терять время, а будем вместе выяснять все те положительные практические моменты, которые помогут принять решение о площадке. Решение будет принято в течение полутора-двух лет - у нас есть время, чтобы оно было взвешенным. Вполне возможно, выбор будет сделан в пользу Амурской области. Повторюсь, у нас никакой предвзятости нет - это вопрос расчета и понимания. В общем, будем работать. - Этот год для вашей группы компаний ознаменовался еще одним важным событием: открытием Покровского горного колледжа в Зее. Ваш опыт поставил в пример даже министр образования России Андрей Фурсенко. Какие дальнейшие образовательные планы? - То, что о нас узнал министр образования, спасибо нашему новому губернатору, который оценил значимость этого события и сообщил об этом на федеральном уровне. Мы все живем при конкретной власти: год назад мы пытались получить от области хотя бы организационную помощь в открытии учебного заведения, но встречали лишь препоны. Новая власть наш опыт оценила, и нам обещана федеральная поддержка, в том числе финансовая. Мы этому очень рады. Но Покровский колледж - это первая ласточка, мы намерены развиваться. Для наших металлургических проектов понадобится гораздо больше специалистов, которых надо будет обучить. Поэтому в будущем мы хотим открывать такие колледжи в местах, приближенных к нашим предприятиям. Будет Гаринский комбинат - будет колледж в Шимановске, будет наращивание золотодобычи в Селемджинском районе - откроем колледж в Экимчане. Мы будем так делать, иначе манящие огни города не отпустят молодых специалистов на предприятия севера. Хорошо, что наша работа получила такую оценку. И не так важно, что нам поставили «пятерку», а важно, что в будущем это направление будет поддерживаться. - Павел Алексеевич, какие главные задачи «Петропавловска» на будущий год? - Основное направление работы - наращивание объемов золотодобычи. Летом мы должны ввести вторую очередь Пионера, которая дополнительно даст два миллиона тонн руды. Самым интенсивным образом развернем работы на Маломыре, чтобы к середине 2010 года пустить в эксплуатацию предприятие. Продолжим строительство на Олекме - необходимо ввести вторую очередь, чтобы пустить объект на полную мощность. Самое приятное событие - 15-летие Покровского рудника. Надеюсь, эту дату мы отметим достойно.