Это сказывалось на качестве и, соответственно, на объемах полученных доходов. Только в прошлом году «Союз» выиграл тендер и произвел капитальный ремонт зданий локомотивного депо станции Магдагачи на сумму более 50 миллионов рублей и выпустил металлопластиковой продукции на 12 миллионов. ООО «Союз» отмечено высокой наградой — дипломом губернатора II степени «За высокие показатели среди малых предприятий Амурской области» и занесено во Всероссийскую книгу почета по рекомендации муниципальных властей города Свободного. Таков результат годовой работы коллектива численностью в 60 с лишним человек, 95 процентов из которых — высококвалифицированные кадры. Свой вклад в этот успех внес и Александр Луханин, директор белогорского филиала ООО «Союз», действующего на белогорском рынке труда более пяти лет. На предприятие он пришел больше 10 лет назад. Коренной житель Свободного, в конце 90-х годов он оказался в областном центре. Время было нелегкое — сложно было найти работу, где бы не задерживалась зарплата, где можно было бы рассчитывать на повышение квалификации. За плечами была учеба в техникуме, работа на заводе, на одном из предприятий железной дороги, контрактная служба в ракетных войсках под Хабаровском. После сокращения воинсковой части вернулся на «гражданку», выбрав строительство. — К этому времени генеральный директор предприятия Станислав Зелинский, строитель по образованию, но вынужденный в нелегкие 90-е подрабатывать тем, что белил в колхозах коровники, основал свою фирму, — рассказывает Александр Луханин. — Первое время приходилось работать «на колесах» — средств на приобретение базы не было. Это потом была куплена бывшая столовая железной дороги вместе с земельным участком. Сегодня только один автопарк насчитывает 18 единиц техники. Плюс строительная техника (своя и арендованная), заводские производственные корпуса по производству металлопластиковой продукции, офисы, склады, гаражи. На того, кто оказывается здесь впервые, это производит неизгладимое впечатление. Ведь все говорит о надежности предприятия. А это важно, ведь главное направление ООО «Союз» — это работа на крупных объектах области. Основное направление работы ООО «Союз» — это реконструкция и капитальный ремонт зданий и сооружений, строительно-монтажные работы, производство, монтаж и установка металлопластиковой продукции и натяжных потолков. Правда, перечень специалистов белогорского филиала немного уже. Несколько бригад занимаются тем, что выезжают к клиентам, производят замеры окон, дверей или потолков, а когда изготовленная по ним продукция прибывает с завода, устанавливают ее. Работа, замечает Александр Луханин, хоть и несложная, однако требует большой ответственности. Сам же он осваивал ее с интересом. — Конечно, можно выдернуть с улицы человека, — говорит Александр Анатольевич, — показать ему, как ставится окно, как закрепляется — и все. А потом оказывается, что на вид красиво, а на самом деле коряво и некачественно. Знаете, с чего мы начинали? Из Свободного приехали специалисты, показали, научили. А потом мы приступили к установке окон у себя в квартире. В общем, экспериментировали на себе. Переделывать, конечно, приходилось. Но только так можно было добиться отдачи от людей и хорошего результата в работе. Главная проблема в любом деле, считает директор белогорского филиала ООО «Союз», — нехватка ответственных работников. Кадровый голод — это не для производственников. Действительно, работать может каждый. А вот работать качественно, с обязательным соблюдением технологии — это дано не всем. — Был такой случай в моей практике, — вспоминает он. — Приехал на заказ к одной жительнице частного сектора. Она хотела установить несколько «глухих» окон. И одно открывающееся, возле печи. Проблема была в том, что в простенок между печью и стеной не смог бы протиснуться и ребенок. А окно, между прочим, весит от 70 до 80 кг. В общем, практически невыполнимая работа. Сделал замеры, а по приезде в офис вызвал монтажников и объявил: «Ребята, есть призовой заказ». То есть когда за сложность работы выплачивается премия. Монтажники провели жеребьевку и со второй попытки установили окно. Я, честно говоря, сам в это с трудом поверил. Или другой случай. В здании администрации нужно было установить окна на третьем этаже. Несколько окон установили без проблем, а одно — ну никак. Только ставим — стекло лопается. Везем второе — опять, третье — то же самое. В общем, в очередной раз окно из Свободного везли несколько часов — бережно, осторожно. При этом дорога на Свободный — не хуже военной. Устанавливали окно уже не 3 человека, а 8 — боялись даже слегка тряхнуть. Но это скорее исключение. — Профильная система Weltplast, с которой мы работаем, создана специально для российских климатических условий. Производится она в Подмосковье по австрийской технологии. Почему выбрали именно ее? Прежде всего обратили внимание на качество — особенность системы Weltplast заключается в высококачественных материалах и уникальных конструкторских разработках. От других систем она отличается и штапиками, и внешним видом, и фурнитурой, и внутренней отделкой. На протяжении всех лет, что я с ней работаю, она ни разу не подвела, — говорит Александр Луханин. Как подчеркнул директор белогорского филиала, собираются окна Weltplast на современном импортном оборудовании на свободненском заводе под жестким технологическим контролем. Что же касается монтажа и установки натяжных потолков, то идея заняться этим видом услуг, пока редким на амурском строительном рынке, пришла в голову ему совершенно случайно. — Как-то, просматривая Интернет, наткнулся на страничку, где описывалась эта технология. Заинтересовался, съездил на благовещенские фирмы, занимающиеся установкой натяжных потолков, потом предложил генеральному директору заняться еще и этим. Он согласился, что идея интересная, направил меня учиться в Санкт-Петербург. Когда вернулся, то первым делом попробовал установить натяжной потолок у себя дома. Получилось. В общем, вышли на санкт-петербургскую фирму «Сайрос-Дизайн» и занялись новым видом ремонтно-строительных услуг. С тех пор прошло два года. На вопрос, какие знания дались тяжелее — оконное дело или потолочное, — ответил, что сравнивать эти два производства нельзя. — Разные технологии, разные материалы. Сложного, в принципе, ничего нет. Если не считать того, что в последнее время стало модным ставить французские окна — от пола до потолка. А тащить подобный стеклопакет, да еще на пятый этаж — дело действительно нелегкое. Как признается Александр Луханин, теперь ему хочется попробовать себя в новом деле. Правда, в каком, еще не решил. Но то, что это будет связано со строительством —вопрос решенный. — Такая уж у меня натура, — улыбается он,— когда чему-нибудь научился, теряю к этому интерес. Не могу одним и тем же долгое время заниматься... В планах руководства ООО «Союз» — увеличение объемов строительно-монтажных работ, выпуска и установки металлопластиковых изделий, увеличение кадрового состава предприятия, повышение зарплаты, приобретение нового оборудования для производства окон и потолков. В планах генерального директора ООО «Союз» Станислава Зелинского — открытие филиала в Углегорске. Там есть хорошие перспективы для развития в связи с проявленным интересом областного и федерального правительства. В планах Александра Луханина — строительство коттеджного городка в границах города Белогорска. И, конечно же, дома для своей семьи. И хотя, говорят, инициатива наказуема, он не боится предлагать, экспериментировать, внедрять в жизнь и производство свои идеи. Его руководитель Станислав Зелинский такое отношение к работе только приветствует. Он понимает и приветствует это желание достичь и постичь новое. И не важно, что иногда приходится отступать. Главное — не дать погаснуть искре в глазах. С ним полностью согласен и Александр Луханин. — Главное в жизни — не обращать внимание на неудачи, не зацикливаться на них. Может, поэтому из своей жизни я помню только один плохой момент, да и то из детства. Мне было лет девять, когда я провалился в канализационный люк, наполненный водой. От гибели меня спас проходящий мимо мужчина. Так что лучше говорить не «что могло со мной случиться!», а «этого со мной все-таки не случилось!» В общем, такой вот я. Он действительно такой. Прямолинейный, с обостренным чувством справедливости. Возможно, отсюда и берет начало его жизненное кредо — лучше промолчать, сдержаться, чем обидеть человека. И считающий, что главным аргументом при выборе фирмы должно быть не только качество ее услуг и товаров, но и понимание, умение разговаривать с клиентом. * * * Немалый вклад предприятие вносит и в развитие социальной сферы Свободного. Так, благодаря непосредственному участию гендиректора ООО «Союз» Станислава Зелинского, на средства предприятия и спонсорские взносы в городе построили хоккейную коробку. На средства ООО «Союз» содержатся детская и взрослая хоккейные команды, а также детская футбольная команда, которые участвуют во всех турнирах области и никогда не возвращаются домой без награды.

Возрастная категория материалов: 18+