Региональная общественно-политическая газета
Свежий выпуск: №117 (28886) от 12 декабря 2019 года
Издается с 24 февраля 1918 года
15 декабря 2019,
воскресенье

Пятилетка за 4 года

Дальневосточная распределительная сетевая компания празднует первую круглую дату

Дальневосточная распределительная сетевая компания отмечает пять лет с момента регистрации. Похвастаться энергетикам есть чем — предприятие вложило миллиарды в изношенное оборудование, энергохозяйство приросло тысячами километров ЛЭП и десятками подстанций, компания даже начала создавать «умные» сети.

Пятилетка за 4 года / Дальневосточная распределительная сетевая компания отмечает пять лет с момента регистрации. Похвастаться энергетикам есть чем — предприятие вложило миллиарды в изношенное оборудование, энергохозяйство приросло тысячами километров ЛЭП и десятками подстанций, компания даже начала создавать «умные» сети.

В ближайшие три года в строительство и реконструкцию объектов электроснабжения в Амурской и Еврейской областях, Приморье, Якутии и Хабаровском крае ДРСК потратит более 16 миллиардов рублей. В преддверии профессионального праздника гендиректор компании Юрий Андреенко подвел итоги не за год, как обычно, а за всю историю, а также рассказал о перспективах.

Темп взят

Учитывая, что предприятие приступило к работе фактически 1 января 2007 года, первая пятилетка пройдена за четыре года. ДРСК, которая объединила в результате реформы сети различных энергокомпаний, успешно выполнила главную свою задачу — обеспечила энергетическую безопасность Дальнего Востока. Предприятие зарегистрировано в нашей области и работает в 5 регионах.

— Когда мы начинали работать, конечно, было трудно, компании не хватало собственных средств, мы много кредитовались. Выручка была небольшой. А планы, наоборот, огромными, поскольку в наследство ДРСК достался сетевой комплекс Дальнего Востока, в который в предыдущие годы почти не вкладывались деньги, — рассказал генеральный директор ОАО «ДРСК» Юрий Андреенко. — Товарооборот компании (или, говоря нашим языком, необходимая валовая выручка) равнялся 7 миллиардам 900 миллионам рублей. За 4 года товарооборот вырос почти в три раза — до 20 миллиардов. Это солидный рост, особенно если учесть экономический кризис.

В 2007 году изношенность сетей, которые были в ведении компании, составляла в целом 80,2 процента, сейчас она сократилась до 69,5 процента. Темп снижения износа оборудования — один из лучших в России, считает руководство ДРСК. За четыре года в ремонты было вложено свыше 2 миллиардов 700 миллионов рублей. Энергетики отремонтировали 10460 километров линий электропередачи различного класса напряжения, 178 силовых трансформаторов напряжением 35—110 кВ. Более того, наконец-то потекли инвестиции и в новое строительство и реконструкцию.

— В 2007 году наша инвестиционная программа в целом по пяти филиалам составляла 1 миллиард 82 миллиона рублей, в 2010 году — 3 миллиарда 275 миллионов, а в 2011-м планируем вложить в новое строительство, модернизацию или реконструкцию ЛЭП, подстанций уже 4 миллиарда 709 миллионов, — не скрывая оптимизма, привел солидные цифры Юрий Андреевич. — Получается увеличение с начала нашей работы в 4 раза!

Самые большие перспективы у Приморского края и Амурской области — здесь миллиардные инвестиционные

программы. Одна из глобальных задач, которая сейчас стоит перед компанией, — обеспечить надежное электроснабжение Владивостока в связи с проведением саммита АТЭС. Там будут присутствовать более 30 президентов.

В Благовещенске вторую жизнь обрела подстанция «Астрахановка», реконструкция позволила подключать к ней новые объекты и повысить энергоснабжение потребителей северной части города. Также энергетики провели реконструкции подстанций «Сетевая», «Малиновка», «Соловьевская», «Невер» и «Джалинда».

RAB поможет с инвестициями

В этом году энергетики опробовали в Приморье новый метод тарифообразования — RAB. Установление тарифа на электроэнергию на долгосрочную перспективу — пока на три года — обеспечивает доходность инвестируемого капитала. RAB-регулирование — своеобразный аналог ипотеки. Подстанцию и линии ДРСК построит сейчас, а потребители будут платить в течение длительного срока по приемлемой, установленной государством цене.

— Со следующего года по методу RAB будут установлены тарифы и в остальных регионах, где работает компания, — рассказал гендиректор ДРСК. — Увеличится инвестиционная составляющая. То есть за счет заемных средств мы сможем строить новые объекты, модернизировать старые, чтобы получить большую эффективность и обеспечить в итоге надежность энергоснабжения. А банкам это будет гарантия возврата денег. В ближайшие три года в реконструкцию объектов и обеспечение надежности электроснабжения во всех регионах ДРСК планируется вложить более 16 миллиардов рублей.

В частности, в Амурской области инвестиционная программа в будущем году составит 1 миллиард 176 миллионов рублей, в 2012-м — 1 млрд. 549 млн., а в 2013-м — 1 млрд. 665 млн. рублей. Таких денег наша энергетика еще не видела.

Энергохозяйство разрастается

Зона ответственности ДРСК ежегодно расширяется — под крыло главного транспортировщика электроэнергии Дальнего Востока переходят все новые территории.

— Сегодня представители власти доверяют нашей компании, мы берем на обслуживание и в собственность активы других сетевых организаций, — считает Юрий Андреенко. — Практически все сети в ЕАО эксплуатируем мы. В Амурской области около половины бывших муниципальных сетей уже под юрисдикцией ДРСК, где-то мы взяли в аренду на переходной период, где-то выкупили. Так, в этом году приступили к эксплуатации сетей Магдагачинского, Сковородинского районов, Зеи, в начале следующего года возьмем сетевое хозяйство города Свободного. Нам доверяют, потому что видят, что наш бизнес прозрачный, мы работаем эффективно. Мы стараемся навести порядок, обеспечить надежность, комфортный доступ к нашим сетям — подключение новых потребителей, чтобы экономика Дальнего Востока могла развиваться.

На модернизацию недавно принятых в ведение ДРСК сетей как раз уходит львиная доля инвестиций. В реконструкцию энергокомплекса Зеи за три года энергетики вложат 180 миллионов рублей. В Свободном, где нынешним летом то и дело падали опоры, а потребители сидели сутками без света, потратят более 200 миллионов рублей. Кроме того, в следующем году работы запланированы в Завитинске, Тамбовке, Екатеринославке, Чигирях, Магдагачах, Сковородине, Ивановке, Бурее. В Благовещенске компания сейчас занимается реконструкцией подстанций «Сетевая» и «Западная». Это часть проекта энергокольца, который должен повысить надежность энергоснабжения в городе.

Успехи компании, как отметил глава ДРСК, обеспечивает крепкий слаженный коллектив сотрудников. На предприятии трудятся люди с уникальными профессиональными и человеческими качествами.

Сети становятся «умными»

Энергетики используют при ремонтах, реконструкции и строительстве объектов новое современное оборудование. Например, в амурском и приморском филиалах установлены для управления распредсетями 26 «интеллектуальных»

реклоузеров. Это выключатели — более функциональные, чем масляные. Они не только включают-отключают оборудование, реклоузеры способны работать в «умных» сетях. В 2011 году компания планирует применить в Приморье на подстанциях «Бурная» и «Орлиная» элегазовые комплектные распредустройства, которые также имеют «интеллект».

— «Умные» энергосети — это когда сама система может проанализировать ситуацию и создать в случае аварии новую конфигурацию сети, чтобы обеспечить электроэнергией потребителей. Такие сети способны сохранять и обрабатывать информацию. По заданию правительства мы занимаемся созданием такого проекта. Планировалось создать на острове Русском изолированный анклав, на котором бы работали «умные» сети, — рассказал Юрий Андреенко. — К сожалению, это не было подкреплено финансами, поэтому проект будет выполнен частично, хотя на острове новые подстанции и ЛЭП, все оборудование современное. Все, что связано с электроэнергией, сейчас можно автоматизировать. Как таковой в России «умной» сети нет, ее создают кусочками, анклавами. Концепция «умных» сетей реализована пока локально, например в «умных домах»: зашли — свет загорелся, вышли — погас. «Умная» сеть должна управлять источниками энергии — запускать блоки на станциях. В таких страна, как Норвегия, где много небольших гидростанций, все уже завязано в один узел — от источника до потребителя. На заводе запустили оборудование или остановили — источник меняет нагрузку. Но таких «умных» сетей и в мире единицы. Это серьезный риск и для энергетической безопасности, поэтому нужно основательно подготовиться перед внедрением такого проекта.

Цифра

7194 человека работает в Дальневосточной распределительной сетевой компании

Добавить комментарий

Забыли?
(Ctrl + Enter)
Регистрация на сайте «Амурской правды» не является обязательной.

Она позволяет зарезервировать имя и сэкономить время на его ввод при последующем комментировании материалов сайта.
Для восстановления пароля введите имя или адрес электронной почты.
Закрыть
Добавить комментарий

Комментарии

Комментариев пока не было, оставите первый?
Комментариев пока не было
Комментариев пока не было

В Тындинском районе горели дом и гаражПроисшествия
Пасмурно и тепло: погода в Приамурье на 15 декабряОбщество
Жительница Амурской области бесплатно научит беременных шитьЛюди
Гороскоп на 15 декабря: Овны покажут себя королем флирта, а Рыбы почувствуют себя счастливымиСоветы
Литературную премию «Дальний Восток» имени Арсеньева вручили в МосквеОбщество
В Благовещенске в сгоревшем здании обнаружили троих погибшихПроисшествия

Читать все новости

Бурейскую ГЭС достроят в конце 2014 года Бурейскую ГЭС достроят в конце 2014 года
Крупнейшую в мире ТЭС планируют построить в Приамурье
Спрос на электроэнергию Бурейской ГЭС вырос на 12 процентов
Стройку второй очереди благовещенской ТЭЦ застрахуют на 8 миллиардов рублей.
Крупнейшую в мире ТЭС планируют построить в Приамурье
Система Orphus