https://www.ampravda.ru/contests/37-moi-vypusknoi
Региональная общественно-политическая газета
Свежий выпуск: №78 (28697) от 13 июля 2018 года
Издается с 24 февраля 1918 года
16 июля 2018,
понедельник

Сергей Гуляев: «Золотые парашюты» надо отменить»

Первый заместитель мэра Тынды — о северных проблемах, масштабных проектах и личных увлечениях

Власть

«Золотые парашюты» — это словосочетание появилось несколько лет назад, когда в Тынде бурно обсуждались назначения пожизненных пенсий мэру, председателю и заместителю председателя городской думы. Это право с 2013 года дает им статья 57.1 устава Тынды — 50 или 75 процентов от базового вознаграждения лица, замещающего муниципальную должность. Получалось около 35 тысяч рублей — сумма неплохая, но и не столь глобальная, как многие предполагали. Однако в скором времени она может исчезнуть — за отмену «золотых парашютов» выступил первый заместитель мэра Тынды Сергей Гуляев, который, кстати, недавно заявил о намерении бороться за пост мэра.

Сергей Гуляев: «Золотые парашюты» надо отменить» / «Золотые парашюты» — это словосочетание появилось несколько лет назад, когда в Тынде бурно обсуждались назначения пожизненных пенсий мэру, председателю и заместителю председателя городской думы. Это право с 2013 года дает им статья 57.1 устава Тынды — 50 или 75 процентов от базового вознаграждения лица, замещающего муниципальную должность. Получалось около 35 тысяч рублей — сумма неплохая, но и не столь глобальная, как многие предполагали. Однако в скором времени она может исчезнуть — за отмену «золотых парашютов» выступил первый заместитель мэра Тынды Сергей Гуляев, который, кстати, недавно заявил о намерении бороться за пост мэра.

— Сергей Сергеевич, в чем подвох? Вы заявили о своем участии в выборах и при благополучном раскладе сами себя лишаете привилегий. Почему?

— Потому что считаю, что пенсия муниципальным служащим должна начисляться одинаково для всех, независимо от того, выборная эта должность или нет. Выделять отдельную категорию должностей с повышенной пенсией не имеет смысла. Это просто несправедливо.

— Почему вы решили баллотироваться на пост мэра? Не спорю, опыт у вас большой, сумели добиться немалых успехов в самых разных отраслях. По карьерной лестнице не через ступеньку прыгали: прошли путь от оператора ЭВМ и осмотрщика вагонов до первого заммэра. Причем самого молодого в истории Тынды.

— В администрации я работаю уже одиннадцатый год. Сначала в комитете по делам молодежи, тогда мне посчастливилось работать под руководством Марка Борисовича Шульца. Он во многом меня поддерживал — в то время нам удалось дать комитету второе дыхание, создать молодежный досуговый центр «Гармония», где до сих пор занимаются десятки молодежных объединений и проводятся сотни мероприятий в год, в самом центре и возле него построена определенная молодежная, спортивная и развлекательная инфраструктура.

С 2013 года я занимаю должность первого заместителя главы администрации. Курирую вопросы жилищной политики, благоустройства, ЖКХ, транспорта, энергетики, связи и жизнеобеспечения города. За это время нам удалось реализовать два глобальных проекта. Первый — переселение. За 5 лет предоставлено порядка 1300 квартир: это и квартиры в новостройках в микрорайоне Таежный, и квартиры на вторичном рынке жилья. Второй проект — модернизация центрального котельного комплекса. Мы приняли его в муниципальную собственность, затем совместно с правительством области и фондом реформирования ЖКХ России провели модернизацию и заключили концессионное соглашение с предприятием «ЖДК-Энергоресурс» на 10 лет.

Так что опыт за годы работы в структуре городской администрации действительно накопился, сформировался взгляд на те или иные проблемы, появились идеи и планы, которые можно реализовать на благо Тынды.

— Давайте подробнее остановимся на этих двух глобальных проектах. Тындинская фабрика тепла — масштабные работы по модернизации котельной продолжались почти год и стоили более полумиллиарда рублей. Глупо спрашивать, не были ли эти деньги потрачены зря, но что конкретно дала модернизация?

— Энергоэффективность — котельная стала более экономно расходовать топливо. Это первый момент. Экономия, конечно, достигнута за счет обновления и модернизации части устройств — установлено оборудование по автоматизации котельного комплекса и центральных тепловых пунктов, заменено котельное оборудование. А если говорить о теплоснабжении города в целом, у нас в планах есть еще один очень серьезный проект — перевод двух малых муниципальных котельных в режим ЦТП. Это необходимо сделать, чтобы снизить тариф. Дело в том, что в удаленных микрорайонах города — ЦРММ (СМУ-3) и район АТП — стоят небольшие муниципальные котельные, поэтому тариф в домах, куда они подают тепло, существенно выше, чем в домах, обслуживаемых центральной котельной. Проект очень серьезный и требует дополнительного финансирования. Но, надеюсь, у нас получится его инициировать и реализовать совместно с областными властями.

— А переселение? Сейчас в микрорайоне Таежный строительство приостановлено.

— Да, но за эти годы там построен 41 дом. К сожалению, еще не до конца выполнено благоустройство данного микрорайона. Надо обязательно доделать окружную дорогу второй очереди строительства, чтобы автобус ходил по всему микрорайону. И благоустроить прилегающие к домам территории, на четырех из них в этом году уже ведутся работы. А переселение продолжается: третий год в городе реализуется программа приобретения жилья на вторичном рынке недвижимости для тех, кто живет во временном аварийном фонде. В этом году планируется покупка 38 квартир. Сейчас идут аукционы, в августе будет приемка жилья, оформление документов, а в сентябре мы будем готовы выдавать ключи и переселять людей.

Я считаю, что покупка жилья на вторичном рынке — достойная альтернатива строительству. Это и дешевле, чем строительство, и удобнее для людей. К тому же, с учетом, что некоторые горожане переезжают в другие регионы, часть жилого фонда освобождается, его можно и нужно приобретать для переселения. Закупка жилья на вторичном рынке — оптимальный вариант для реализации программы. И основная задача администрации — сотрудничество с областным правительством, с министерством строительства и транспорта в плане увеличения финансирования для покупки уже готового жилья.

— А судьба расселенных и уже пустующих бараков?

— Они идут под снос. Снос бараков производится за счет местного бюджета на основании проведенных аукционов. В этом году запланировано снести порядка 30 домов, часть работ уже произведена, до конца лета — начала осени будут снесены и остальные дома. Эта работа идет не первый год и будет продолжаться в дальнейшем. Освободившиеся участки будут рекультивированы и распределены многодетным семьям под ИЖС.

— Это вы озвучили самые глобальные проекты. А менее масштабные?

— За эти пять лет нам удалось практически в два раза снизить количество управляющих компаний — их стало восемь. При этом качество их работы заметно возросло. Для удобства горожан создан единый центр приема коммунальных платежей. На сегодняшний день в здании «ЖДК-Энергоресурс» можно заплатить за любую услугу управляющей или ресурсоснабжающей организации. Как видите, все проекты направлены на создание комфортных условий для проживания в нашем городе. Я считаю, что это основная задача.

— Поэтому и план ремонта участков дорог утверждался с учетом пожелания жителей?

— Конечно. Людям должно быть комфортно жить в своем городе. Участки дорог, подлежащие ремонту в этом году, выбирались с учетом пожеланий жителей, сотрудников ГИБДД и учреждений образования — это была большая совместная работа. Ее результат — на сумму более 20 миллионов будет выполнен капитальный ремонт 13 участков дорог. Это помимо текущего ямочного ремонта, который ежегодно с 15 мая по 15 сентября выполняет предприятие «Чистый город». В этом году, к сожалению, мы идем с небольшим отставанием — погода не очень балует, дождей много, но тем не менее работа выполняется и ямочный ремонт в максимальном объеме в этом году будет проведен. Также у нас были заявки от горожан по ремонту лестниц по улице Московских Строителей, 21 (там конструкция находится в аварийном состоянии), улице Школьной и прилегающей территории возле дома 13 по улице Московских Строителей — там во время дождей в подъезды затекала вода. Часть работ уже проделана, в частности уложено асфальтобетонное покрытие, еще остался бордюр — работы запланированы в рамках благоустройства города на это лето.

В Тынде я живу 35 лет. Это город моего детства и моей юности. Город компактный, удобный. Уезжать точно никуда не собираюсь. Тында для меня на первом месте!

— Кстати, про благоустройство. Ведь это далеко не единственные работы, запланированные в рамках муниципальной программы?

— Конечно. В рамках программы «Формирование комфортной городской среды» в этом году будет выполнено благоустройство трех придомовых территорий. Это двор по улице Красная Пресня — 14, 16, 18, двор по улице Московских Строителей — 1, 3, 5 и двор по улице Профсоюзной — 6 и 8. Там управляющие компании приняли активное участие в процессе, в том числе в разработке проектно-сметной документации. И, конечно же, сами люди. Например, по Профсоюзной дизайн-проект сделал сам житель, а мы пошли навстречу. Уже выбрана подрядная организация, которая занимается этими работами.

— Сергей Сергеевич, в одном из интервью на вопрос, каким руководителем вы хотели бы остаться в истории Тынды, вы ответили: «Хотел бы, чтоб меня запомнили как человека, который входит в ситуацию каждого и максимально старается помочь в той или иной проблеме». Как вы считаете, получилось?

— Я ставил перед собой такую задачу, каждую неделю вел и веду прием по личным вопросам, принимаю по 10 и более человек, объясняю людям, как решаются их проблемы и вопросы. Конечно, не каждому человеку удается помочь, иногда решение зависит от самого человека или вопрос может быть не в компетенции органов местного самоуправления. Тем не менее всегда максимально старался входить в ситуацию каждого и оказывать содействие. Конечно, на 100% у меня не получилось, но определенный результат достигнут. И он очевиден.

— Вы часто говорите: «Я патриот Тынды». И признаетесь ей в любви. Эта любовь навсегда? Не собираетесь, как многие жители города, через какое‑то время покинуть Тынду?

— Я живу здесь уже 35 лет. Когда мне было 4 года, родители переехали сюда из Крыма. Это город моего детства и моей юности. Здесь живут мои родители, здесь живут родители моей жены, здесь родились и учатся мои дети. Кстати, по моему мнению, уровень образования у нас очень серьезный, есть хорошие учреждения спорта и дополнительного образования, поэтому здесь формирование личности ребенка проходит в комфортных и достойных условиях. Город компактный, ходить куда‑то заниматься и удобно, и недалеко. Уезжать точно никуда не собираюсь. Тында для меня на первом месте!

Про увлечения

— К сожалению, с моей работой времени очень мало, но иногда я люблю пробежаться по стадиону, зимой — покататься на горных лыжах или сходить в наш замечательный спорткомплекс в бассейн. Не откажусь поиграть в волейбол. Еще я люблю природу, мы часто выезжаем за город. И увлекаюсь информационными технологиями, компьютерами и всем, что с ними связано.

Из Досье АП

Родился 18 мая 1979 года в г. Красноперекопске Крымской области. В 1999 году окончил Тындинский техникум железнодорожного транспорта и начал трудиться в вагонном депо станции Тында. С 2000 по 2005 год работал в Тындинской дистанции электроснабжения ДВЖД в должностях электромонтер, электромеханик, инженер ПТО.

Работу на производстве совмещал с учебой в Дальневосточном государственном университете путей сообщения (2003-2006), а также занимался преподавательской деятельностью в Тындинском железнодорожном техникуме. 

С 2005 по 2006 год занимал должность государственного инспектора отдела государственного контроля и надзора за безопасностью движения в Тындинском регионе Дальневосточного управления по надзору в сфере транспорта. С 2006-го продолжает заниматься преподавательской деятельностью и работает заведующим очным отделением «Техническая эксплуатация подвижного состава железных дорог» в Байкало-Амурском институте железнодорожного транспорта.

В 2008 году переходит на муниципальную службу, возглавив Комитет по делам молодежи как структурное подразделение администрации города Тынды.

С июня 2013 года — первый заместитель главы администрации города Тынды.

Советник муниципальной службы 1 класса.

Семейное положение: женат, двое детей.

Добавить комментарий

Забыли?
(Ctrl + Enter)
Регистрация на сайте «Амурской правды» не является обязательной.

Она позволяет зарезервировать имя и сэкономить время на его ввод при последующем комментировании материалов сайта.
Для восстановления пароля введите имя или адрес электронной почты.
Закрыть
Добавить комментарий

Комментарии

Комментариев пока не было, оставите первый?
Комментариев пока не было
Комментариев пока не было
Комментариев пока не было

Материалы по теме

Бизнес-гороскоп на 16 июля: Тельцы станут консультантами, а Раки будут координировать процессСоветы
Жители Зеи просят избавить их от неприятного запахаОбщество
На 150-летии прииска «Соловьевский» спели «Земляне» и разыграли автомобильОбщество
В благовещенском поселке Моховая Падь мужчина зарезал друга и повесилсяПроисшествия2
Грозы, дожди и порывистый ветер: прогноз погоды на 15 июляОбщество
ЧМ—2018: сборная Бельгии впервые в своей истории завоевала бронзуОбщество

Читать все новости

Власть

Министр образования Амурской области покинула пост Министр образования Амурской области покинула пост
Депутатом Госдумы от Приамурья хотят стать уже четыре человека
Василий Орлов в Сковородинском районе: «Забудьте про быстровозводимое жилье»
Сковородинский район пытаются включить в перечень территорий Крайнего Севера
Врио губернатора Приамурья назвал самый эффективный способ борьбы с коррупцией
Система Orphus