Региональная общественно-политическая газета
Свежий выпуск: №116 (28885) от 10 декабря 2019 года
Издается с 24 февраля 1918 года
11 декабря 2019,
среда

Доступность с дивана

Не только деньги нужны амурскому здравоохранению, убежден министр Алексей Спирин

Общество

Скоро месяц, как министерство здравоохранения Приамурья возглавляет Алексей Спирин. До этого Алексей Васильевич руководил управлением организации первичной медико-санитарной помощи и реализации проектов министерства здравоохранения и социального развития Самарской области.

Доступность с дивана / Скоро месяц, как министерство здравоохранения Приамурья возглавляет Алексей Спирин. До этого Алексей Васильевич руководил управлением организации первичной медико-санитарной помощи и реализации проектов министерства здравоохранения и социального развития Самарской области.

Фигура нового главы облздрава сразу вызвала всеобщий интерес, что не удивительно в связи с той ролью, которую отводят здравоохранению сегодня и российские, и региональные власти. Новый министр оптимистично видит будущее амурской медицины, а главными принципами своей работы считает новаторство и открытость.

Первые впечатления

— Алексей Васильевич, вы в новой должности — около месяца. Этого срока хватило, чтобы вникнуть в проблемы местной медицины?

— С Приамурьем я уже был знаком. Приезжал сюда за два месяца до моего назначения в составе экспертной комиссии для оказания организационной и методической помощи по реализации федеральной целевой программы «Снижение смертности и инвалидности от сосудистых заболеваний в РФ на 2008—2013 годы». Я посетил тогда областную и городскую больницы в Благовещенске, летал с губернатором в Зейский район, Тынду. Представление общее было. К тому же опыт работы у меня в данной сфере большой, а уровень развития здравоохранения в регионах почти одинаковый. Отличаются разве что менталитет и подходы к управлению.

Уже в роли министра, я еще не успел осмотреть все лечебные учреждения области. Но там, где побывал, увидел два позитивных фактора. Прежде всего, это кадры — профессионалы своего дела на местах, которые хотят изменить здравоохранение к лучшему. Они готовы к внедрению технологий, готовы работать в команде и работать на результат. И второе, что порадовало, это желание глав муниципалитетов развивать здравоохранение у себя на местах.

— Какие первые шаги, на ваш взгляд, надо предпринять, чтобы сделать рывок вперед?

— Начну с кадров. Это один из основных моментов, к которому будут обращены наши усилия. Приамурье изначально находится в лучших условиях по сравнению с другими регионами, потому что здесь имеется медицинская академия. У нас обеспеченность врачами выше, чем в среднем по России. Но большинство медиков сосредоточено на юге и в областном центре, при этом многие сельские территории, особенно на севере, испытывают большой дефицит врачей и медсестер. И вот что удивляет. Недавно я был в академии, выступал перед шестым курсом. Оказывается, наши специалисты едут в Хабаровск, Владивосток, Магадан, Якутию, а то что у нас в Сковородинском районе выпускникам медицинского вуза предоставляют квартиру и еще 150 тысяч подъемных, ничего не знают.

Золотой час для пациента

— Мы составили хороший диалог с ректором медакадемии, — продолжил министр. — В частности, обсудили совместные выезды в районы профессорско-преподавательского состава, специалистов областных клиник. Бурейский район в этом плане стал пилотным. За три дня там приняли почти 700 пациентов. Отзывы самые положительные. Когда еще простой человек из глубинки попадет на прием к профессору или специалистам ведущих клиник — это школа и для местных медиков, которые учатся у них новым методам диагностики и лечения. К тому же преподаватели приглашают с собой в такие поездки студентов. Смотришь, кто-нибудь из них свяжет свое будущее с конкретным районом.

Плюс мы разрабатываем сейчас долгосрочную программу по закреплению специалистов на селе. Да и внедрение федеральных целевых программ привлечет специалистов в районы. Сосудистые центры будут развернуты не только в Благовещенске, но и других городах. Скоро такой появится в Тынде. Пациент сегодня попал в так называемый золотой час. При острой патологии сердца, мозга, сосудов люди смогут получить помощь нового уровня — от двери до иглы должно пройти не более 40 минут!

А со следующего года в области будет реализовываться еще и целевая федеральная программа по оказанию помощи при дорожно-транспортных происшествиях. Это тоже потребует новых высококлассных кадровых ресурсов.

От объединения только выиграем

— В Приамурье 1017 километров федеральной автотрассы «Амур», по которой недавно проехал Путин. Благодаря стараниям нашего губернатора трассу включили в комплекс федеральных мероприятий. Мы получим субсидии из центра и на условиях софинансирования будем создавать травмоцентры вдоль федеральной автодороги на базе имеющихся районных больниц. И здесь как никогда очень важно взаимодействие со скорой медицинской помощью. Оно будет наиболее оптимальным, когда начнет действовать единый организм: ЦРБ — «скорая» — поликлиники. Это уже другая проблема, которую тоже предстоит решать в первоочередном порядке. На мой взгляд, наши лечебные учреждения излишне самостоятельны.

— Можете привести конкретные примеры «излишней самостоятельности»?

— И не один. В одном из ЛПУ поинтересовался, почему они выполнили запланированные объемы всего на 28 процентов. Оказывается, терапевт, он же главный врач, уехал в район получать санитарный автомобиль. Отсутствовал неделю. И все это время в населенном пункте людям не оказывалась медицинская помощь! А если бы эта участковая больница была в структуре ЦРБ, то терапевту самому не потребовалось ездить за транспортом, и даже если бы он отлучился, на замену ему направили другого врача.

Самостоятельность станций скорой медицинской помощи в населенных пунктах с численностью населения менее 100 тысяч человек тоже ни к чему. Особенно если учесть сосудистые и дорожные федеральные программы, где людям должна оказываться экстренная помощь и счет для спасения жизни идет на минуты. Можно привести и другие примеры, когда в одном городе две самостоятельные поликлиники и в каждой схожие проблемы: нехватка кадров, медоборудования. Их можно решить, объединив лечебные учреждения. Это как раз те технологии, которые не требуют вливания дополнительных ресурсов в систему здравоохранения. Более того, они способствуют снижению структурных издержек — высвободившиеся деньги можно направить на оказание медицинской помощи и повышение заработной платы врачам и медсестрам.

Я не собираюсь махать шашкой и устраивать революции. В здравоохранении Амурской области накоплен богатый положительный потенциал для развития. Впитать лучшее, наложить на это все самое современное и двигаться дальше в рамках программы модернизации — вот самый рациональный новаторский подход.

Плюс Интернет

— Сегодня нам необходима концепция развития здравоохранения территорий с учетом новых требований реализации и модернизации программ. А еще, — акцентировал новый глава минздрава, — мне, как воздух, нужна общественная экспертиза, чтобы люди с мест могли высказать свое мнение о том, куда же мы движемся в своем реформировании. В ближайшее время мы создадим интернет-приемную для диалога с населением, и тогда любой житель области сможет отправить по электронной почте сообщение министру. Я обещаю, что буду рассматривать каждое обращение, адресованное мне.

Крен на профилактику

— Алексей Васильевич, судя по вашему послужному списку, вы очень инициативный и разносторонний человек, что, в общем-то, не типично для госчиновника. Какое бы медицинское учреждение вы ни возглавляли, всегда что-то внедряли и создавали. Причем не только для оказания квалифицированной медицинской помощи, но и сокращения необоснованных финансовых потерь. Вы новатор по жизни?

— Кто не идет вперед, тот отстает — я придерживаюсь этого принципа. Появляются новые технологии, лекарства, новые виды диагностического оборудования, позволяющие выявлять заболевания на более ранней стадии. И применять подходы даже двухлетней давности в современных условиях было бы, мягко говоря, неправильно.

Состояние здоровья человека зависит от многих факторов — это наследственность, экология, образ жизни и 30 процентов приходится на уровень здравоохранения. И здесь очень важно использовать последние достижения науки. Тем более что они помогают не только лучше лечить, но и экономить денежные средства государства. Я ведь окончил еще Самарскую государственную экономическую академию по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», и экономист во мне всегда говорит.

— Кто-то скажет: но ведь внедрение технологий, переход на более дорогостоящее лечение требует больших затрат?

— Но если учесть, что сокращается количество осложнений у пациента, число дней, которые он провел в стационаре и на больничном, то общий эффект будет значительно выше. Благодаря новым технологиям видим болезни на ранних стадиях — на уровне клетки, когда можно профилактическими мероприятиями, той же диетой, скорректировать начинающуюся патологию. Поэтому сегодня государство делает крен на профилактику, во всех регионах создаются центры здоровья.

— Но у нас и больного сложно заманить в лечебное учреждение, особенно это касается людей трудоспособного возраста, а здорового — и подавно.

— Здесь важен не столько подход врача, сколько подход к этой идее самого населения. Нам необходимо перевернуть человеческую психологию. И в этом мы надеемся на поддержку местных властей.

Добавить комментарий

Забыли?
(Ctrl + Enter)
Регистрация на сайте «Амурской правды» не является обязательной.

Она позволяет зарезервировать имя и сэкономить время на его ввод при последующем комментировании материалов сайта.
Для восстановления пароля введите имя или адрес электронной почты.
Закрыть
Добавить комментарий

Комментарии

Комментариев пока не было, оставите первый?
Комментариев пока не было
Комментариев пока не было

Службы по отлову собак заработают в Амурской области в следующем годуЖивотные
Подтопленные амурские школы и детсады получат бактерицидные облучателиПаводок—2019
В Благовещенске росгвардейцы эвакуировали 12 человек из горящего домаПроисшествия
Амурские лесхозы приступили к продаже новогодних деревьевОбщество
В Белогорске началось строительство снежного городкаОбщество
Пять управляющих компаний и ТСЖ попали в антирейтинг амурских энергетиковНовости партнеров

Читать все новости

Общество

Амурские лесхозы приступили к продаже новогодних деревьев Амурские лесхозы приступили к продаже новогодних деревьев
В Белогорске началось строительство снежного городка
«Чтобы свои в спину не стреляли!»: первая чеченская война глазами рядового солдата Евгения Паноченко
Как вышивать фотографии крестиком и супервзрыв в Англии: утро с «Амурской правдой»
Музей образцового ансамбля «Ровесники» откроется в Благовещенске
Система Orphus