Для него это объект N 1 - настолько нужен амурчанам современный хирургический корпус, о необходимости которого медики твердили не один год. И вот она - стройка, живет: монолитом «вгрызается» в землю цокольный этаж, сверкает огнями сварочных аппаратов, «ощетинивается» арматурным хитросплетением... Пять бетоновозов обслуживают ее ежедневно, не считая прочей техники и 150 строителей, работающих в две смены. Надо до конца года освоить 255 миллионов рублей, а пока в дело вложена только десятая часть областных и федеральных средств. Но Рамиль Тураев убежден: освоено будет все! И объект будет сдан в 2015 году. Для такой уверенности есть основания. Стройка взята областным минздравом под особый контроль, и каждую среду здесь проводятся планерки с участием представителей ген - и субподрядных организаций. - Началось сооружение хирургического корпуса 26 июня с большими трудностями, но результаты труда уже отчетливо видны, - рассказывает Рамиль Габдельхакович. - Проект мы не меняли. На сегодня полностью выдана рабочая документация на нулевой цикл. Работа идет без задержек. Сдавать объект будем поэтапно. Сейчас, на начальном цикле, трудно представить будущий детский больничный городок, который органично впишется в ансамбль окружающей застройки. Это будет шестиэтажное здание с цокольным этажом и мансардой. Рядом расположатся пищеблок, который соединится с хирургическим корпусом теплым переходом, а также подсобные помещения, в числе которых трансформаторная и кислородная станции. По словам министра, здесь будут созданы все условия для оказания высокотехнологической медицинской помощи больным детям. - Какое конкретно закупим оборудование, сказать сейчас сложно. Многое меняется в сфере здравоохранения, а в мире технологий тем более. Уверен: это будет самый передовой центр для хирургического лечения детей не только Амурской области, но и других субъектов Дальнего Востока. Ведь новостройка включена в федеральную программу социально-экономического развития Забайкалья и Дальнего Востока. «Этот объект нам нужен как воздух», - резюмировал Рамиль Тураев, который не раз во время импровизированной пресс-конференции подчеркивал важность улучшения качества оказания медицинской помощи. На главный показатель деятельности областного минздрава - увеличение продолжительности жизни амурчан - влияет множество факторов, в том числе и состояние лечебно-профилактических учреждений. «Криком дня» назвал, в частности, главный медик Приамурья областной противотуберкулезный диспансер. - Очень много средств надо сюда вложить, ведь в области так много туберкулезных больных. Надо развивать также сельское здравоохранение, строить ФАПы, модернизировать участковые больницы. Для чего мы содержим эти огромные площади по 15 - 20 коек, если после обеда там нет больных? Эти деньги можно и нужно направлять на развитие здравоохранения. Проблемы есть, решать их будем совместно с органами местного самоуправления. Каждый знает: победить болезнь можно, только объединив усилия. Так и со здравоохранением, в котором немало болевых точек. - Рамиль Габдельхакович, вы наверняка знаете, какие очереди за талонами образуются у поликлиник рано утром. Это же ненормальное явление! - Согласен. Я то же самое говорю с первых дней работы в Приамурье. Потому первое направление работы министерства - развивать амбулаторно-поликлиническую сеть. Раньше здравоохранение в стране имело уклон на стационар, но так мы не получим стопроцентный охват населения своевременной медицинской помощью. - В «Амурскую правду», как и в другие газеты, поступают жалобы на сокращение койко-мест в больницах. Получается, что в поликлиниках не всегда добьешься талонов, так еще и больницы «ужимаются». - Идет оптимизация. Мы добиваемся повышения эффективности каждой больничной койки. В области более 12 тысяч коек, которые, по нормативам, должны обслуживать до 1,5 миллиона населения. А в Приамурье и миллиона жителей нет. Может, благодаря стационарам улучшилось качество здоровья амурчан? Нет, как нет и увеличения продолжительности их жизни. Значит, надо полнее использовать возможности амбулаторно-поликлинической сети, эффективнее тратить каждый бюджетный рубль. - Не потому ли появилась тенденция на снижение коек в больницах? - Там, где мы содержим полупустующие здания, реорганизация необходима. Но к областным учреждениям здравоохранения будет иной подход. Скажем, областная клиническая больница - наш флагман, зачем мы его будем «урезать»? Или детскую областную больницу? Напротив, строительство хирургического корпуса на 250 коек - начало больших перемен в этом учреждении. Второй этап - реконструкция существующих зданий, а третий - сооружение современного педиатрического корпуса.